考核过程沟通和辅导

考核过程沟通与辅导

在整个绩效期间，都需要管理者不断地对员工进行指导和反馈，即进行持续的绩效沟通，在员工遇到困难时要给予及时的辅导和支持，以协助员工完成绩效目标。
员工经过一段时间的行动后，目标可能有所偏离，可能碰到各种困难和问题，也许需要求助。我们希望管理者能够通过这样的模式，不断地与员工建立持续沟通的桥梁，让目标落在增强员工意愿上，帮助其产生积极的改善绩效的行为。

沟通方式

我们把沟通的方式分为正式沟通和非正式沟通两种。根据受众需求及沟通内容的不同，管理者可以采用不同的沟通方式。

线上考核场景中，最常见的是实时在线的非正式沟通方式。非正式沟通形式多样灵活，不需要可以准备；沟通及时，当发现问题后，马上就可以进行简短的交谈，很快地寻求问题的解决方式、这也有益于拉进主管与员工之间的距离。

用智能绩效辅导

智能绩效支持【沟通反馈】功能，考核执行全过程上级主管考核组织者可及时线上添加反馈，消息会以钉钉工作通知的形式送达到被考核人，系统也会实时记录到考核详情中。