今天看到这篇文章《软件测试周刊（第20期）：恐惧，来自只思考却不行动》，标题中的这句“恐惧，来源于只思考却不行动”引起了我的共鸣。

第一印象觉得这句话很有道理，跟自己很契合，但深入思考一下，发现这句话只适用于部分场景。对我来说，可能就是大部分场景，我回忆自己的过去，发现自己在很多事情上，都是只思考却不行动。

何解？我现在基本已经做到每日思考，那么接下来就是每日行动。

定一个基本准则，每天早上醒来的第一件事情不是看新闻或看抖音，而是先做那个最头疼（最复杂，最烦心，最不想先做）的事情。例如，每日点滴文章，确定今日最重要的事情。

三个月后再来看执行情况。

与过去对话

针对自己只思考不行动的作风，今天对话一下最初的点滴文章

07.11.六.产品梦 🧭

梦是思考的开始，现在回顾一下，为了自己的产品梦我做了一些什么

开源

在2020年7月11日我，提出了三个改进方案，现在一一对话

第一，回到现实，开源项目是为了解决实际的痛点问题，在这方面我做了什么？
现在：一直在尝试，基本都是服务于内部，并没有做成开源。不急，需要耐心等待。

第二，选择一个自己最感兴趣的项目，尽可能参与进去
现状：没有开始参与
改进：发挥自己魄力，选择最喜欢的项目参与，时间截止日期 2021-05-28

第三，平时模仿成功的开源项目再造一遍轮子，提升自己能力，打好未来维护自己成功开源项目的基础。
现状：近期在模仿 umi 与 vite 来提升开发效率，深入学习源码，也可以尝试参与齐开源项目。

产品

回到产品，现在公司的主营产品已进入平稳期，以质量和稳定性为主。现在尝试在小组内部，孵化一个有关低代码平台的产品。近两年将会以这个产品来实践自己的产品梦。

语雀的一套产品模式实践团队内部的孵化产品

语雀一直以来在实践这样一套模式：
1、愿景看 3 年：描绘 3 年后希望产品达成的状态，推测将会面临的挑战 2、方向看半年：描述半年内需要解决的问题，确定主攻方向

  • 产品能力：完成哪些能力建设
  • 战略储备：为未来做了什么
  • 用户规模：用户规模到什么样的量级
  • 商业化：取得什么样的进展

3、计划排 3 月：接下来 3 个月会启动哪些项目 4、执行抓当月：本月有哪些项目需要达到什么状态 —《从高效能人士的七个习惯谈成长》