一、产品经理成长三要素


1. 认知
对用户和行业的认知，决定了产品经理的天花板

2. 决策
基于优秀的认知，还要做出优质的决策判断

3. 执行**
没有落地的产品设想永远都只是设想

二、成长环境两要素


1. “事情”**

  • 规模大吗？
  • 有用户吗？
  • 有实践机会吗？
  • 有迭代速度吗？


2. “人”**

  • 指导者有经验吗？
  • 团队氛围好吗？
  • 有值得学习的人吗？
  • 老板重视产品吗？

三、产品经理类别


1. 体验型产品经理**

  • 进行需求分析
  • 关心用户体验
  • 对交互和视觉熟悉
  • 持续推动体验优化

普适的体验型产品经理正在向专家产品经理进化，前者逐渐没有市场

2. 行业专家产品经理**

  • 电商产品经理
  • 金融产品经理
  • 教育产品经理
  • 出行产品经理

关注某个行业，有充足的从业经验和知识沉淀

3. 业务专家产品经理**

  • 增长产品经理
  • B端产品经理
  • 流量产品经理
  • 营销产品经理

关注某个业务，有充足的从业经验和知识沉淀

整理自：刘飞，公众号【刘言飞语】；少楠，公众号【产品沉思录】