最近和亚楠聊了些SEO，突然想起来些往事。
15年的时候，被百度站长平台的刘禾，唤去做蝶变行动SEO诊断方案的评委。
当时收到几十近百份诊断书，参赛者包括不少大公司SEO负责人和头部的乙方公司，本来略有期待，结果全部看下来之后极其失望。
最后，百度站长平台放出来三份参赛诊断书供人参考：
- 张亚楠
https://ziyuan.baidu.com/college/articleinfo?id=479
这是当时我唯一直接给了及格分的诊断书。当时的这份诊断书里面数据这块单薄、项目这块和数据没有密切挂钩、项目有些过于细节，确实给不了高分。但也是所有诊断书里面，唯一一份把数据和项目有些许结合的、对于项目有效果上的最粗预计的。
这是15年的时候张亚楠能写出的诊断书水平，现在他负责阿里巴巴国际站的SEO。顺带，曾经身为阿里巴巴国际站SEO人员之一的张国平，12年的时候写出的方案水平和风格，均和这份相似。
- 杨潇波
https://ziyuan.baidu.com/college/articleinfo?id=1213
这是我当初的评语：
相对于其它诊断书，该诊断整体上由数据到具体执行，最后再论长期方向，这样的方案逻辑尤值得学习。同时，体现了相对领先的数据分析与利用思路，但可能限于诊断书为简版，暂未能展现出理想的流量提升手段。另外，诊断书本身制作的美观性上，也有可参考学习之处。
真的是左右为难。毕竟担任评委得考虑到主办方、参与者的心情。
这份方案，确实对比了几个网站的数据、细分了被分析的数据，而数据和项目之间是怎么联系的呢？只有一点——优先去操作流量更大的那一套页面。
这种事情谁不知道？唉，可能还真的不知道！
因为其它几十份诊断书里面，连这样程度的数据和项目之间的挂钩都不存在，清一色都是上去就说要改什么改什么。如果改的东西靠谱就算了，我勉强给个合格分，但那些诊断书都是乱改一些无用乃至错误的东西。
不参照「数据」，而是参照正确却无用的「操作方法」，这种事情，哪怕一个行外人通宵看一本SEO书，不是也能做到么？
这份诊断书再差，总算是实际看了数据的。为了不要让几十人里面只有一个合格的，我非常为难的把这一份诊断书也给了合格分。
- 吕虎军
https://ziyuan.baidu.com/college/articleinfo?id=1211
这份诊断书，除了有一些敷衍了事的数据，没有任何数据与项目的挂钩之处。项目也大多是无脑乱写，除了而正确而无用的那些之外，甚至有为数不少的地方压根是错的。
唯一比较起来其它诊断书的优势，就是能硬凑出对于那些不明就里的人，或许会看上去充实的内容。
也只有当时还没做过任何大网站的焦大，能给写出这样的推荐评语了。我找不到任何理由给一个及格分。
在15、16年的时候我看过不少大乙方公司的方案文档，包括Netconcepts等等。当时他们的文档，基本处于这个水平。
我的：
https://ziyuan.baidu.com/college/articleinfo?id=733
这是我写的诊断书。尽管最后有一些我的个人介绍，有想着拉一些合作业务之类的。但其实是写着写着PPT，突然想起来这事，才问刘禾是否OK？得到肯定的答复。
一开始，完全是因为「实在看不下去」这样的心情，才主动请缨要来写个诊断书，供业内人士参考。当然我当时写的远谈不上是什么最佳案例，但总比起杨潇波和吕虎军这种根本不合格的诊断书，若要万一真被人以为是参考案例来得好多了。
我写的，核心在于通过数据，明确三个问题：
- 目标是做哪类搜索词的流量？
- 可以学习模仿的网站有哪些？
- 网站上哪类页面是需要优先操作的？
根本上，上述三点是：
- 需要做什么事情？
- 应该往什么方向做？
- 具体先做哪一块？
做任何事情，都是这样一个流程，本来小孩子都应该能知道。但最浅显易懂的道理，被掩埋在繁杂信息之中，致使它有时候反而变成了最难被想明白的。
距离写这份诊断书已经5年之久，如今我可以做出更精细得多的数据，找到更有效得多的项目，但大方向总是万变不离其宗的。
当年我在面试知乎的时候，周源问我：满分5分，你给自己的专业水平打几分？
「4分。但我目光所及没有见到过5分的人。」
要知道，对于整一个SEO里面，「排序」这一环节是最难的。同时，大多数的排序因素，又是会在网页上有所体现的。因此只要看一个网页，就能知道操作这个页面的人水平大致在哪。
为了挖掘一些未知的排序规则，我最近看了极大量的各行各业网站。同时也进一步确定了，这么多年过去可称之为优秀的仍然过于少，颇有感触。时至今日，若再搞个蝶变行动诊断评比，把所有SEO从业者都找来，恐怕能远超及格分的人依然是「屈指可数」的吧。
我是一个正常人类，我只有十根手指。
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