企业喜欢这几种人：

    1. “螺丝钉”，为实现业务价值而贡献劳动、听话的人，最好是愿意兢兢业业刻苦努力的人。
    2. 无畏无惧的人，这种人没什么包袱，才能放开手脚，不为职场所限制。
    3. 真正的智慧管理者，在经营上有大局策略，对外能找到好市场，对内能优化业务与人员管理。

    在这些人中，能成为核心人员的是第三种。这种人大多是外聘的，除此以外当然也要对内培养。作为企业，会在无畏无惧者中，选拔有核心竞争力的人。

    建议：
    如果现在还是一名“螺丝钉”，那就首先专注于在一个领域形成专业竞争力，也可以多个领域都有所成就。
    其次是要无畏无惧，不要去担心业务做不好就被炒鱿鱼这种低级问题。因为你已有所竞争力，到哪都是你的天下，此处不留爷自有留爷处。
    再次是要考虑是否能伴随企业内部培训，跳上一个台阶充当管理者角色。作为管理者，才有更大的舞台，巩固不可替代性。