领导力培训宣讲第一节课: GROW模型,让你成为教练型领导者第二节课:有效倾听的三个步骤第三节课:给予和接受反馈第四节课:二级反馈第五节课:BIC负面反馈第六节课:创新技术-如何正确理解创新第七节课:怎样找到一个创新机会点第八节课:如何成功的组织一场创新会结业感受