医迈德数智化转型调研
一. 现状和解决方案:
问题1:定制开发系统多,有数据孤岛问题 → 阿里大数据套件 问题2:复杂报表开发需要几个月,也无法灵活支持客户需求变更 → 帆软套件 问题3:表现能力弱,无数据大屏能力 → 帆软套件 问题4:业务库和分析库共享,查询速度慢 → 阿里大数据套件 问题5:没有大数据底座,无法高效支持未来的数据应用 → 阿里大数据套件 问题6:没有数据治理,数据理解使用成本高 → 阿里大数据套件 二. 方案实施流程 1. 数据建模(概念模型,逻辑模型,物理模型) 概念模型: 逻辑模型(待补充): 物理模型(待开发) 2. 数据开发 3. BI报表 ① 数据分析平台即服务(0代码) 有了维度建模的物理模型,即可在BI实现0代码自助多维数据分析,给客户使用; moka hr BI模块:https://www.mokahr.com/features/bi ② 报表敏捷开发(低代码) 也可以我们自己敏捷开发报表提供给客户,实现数据模型一次开发,报表低代码配置,从容面对客户需求变更; ③ 数据大屏(模块化,模板化) 依托帆软FVS插件和模板库,可在原本的基础UI上实现大屏建设,类似Axure,墨刀的UI复用体验和协作能力- 解决痛点:
三. 未来展望
大数据套件和BI仅仅解决了数字化的问题,在这个大数据底座上,还可以支持更多数据应用,智能应用。 1. 用户画像(标签系统) 简介:将用户的属性,行为通过规则或算法归纳为标签,用来圈选用户,提高决策效率; 应用场景:给医院做用户画像提供给经销商和厂商,给经销商做用户画像提供给厂商; 如果决策是机器决策,则标签系统可以减少算法模型建设数量,降本增效; 2. 销量预测 准确的销售预测可以确保合适的地点有合适的产品在库、提高服务水平,并显著减少库存报废的风险。同时,它还有助于企业提高市场份额,并获得潜在收入。 它有助于在企业内不同计划流程中的所有利益相关者( 财务、销售、运营)间建立坚实的桥梁。因而,这些利益相关者能够制定合适的供应、财务和销售计划。 此外,通过提高销售预测准确度高管们可以更准确的了解企业的全局活动,从而正确的评估风险和机遇。加之,由于准确的数据在整个链条中共享,供应链也具备足够的响应客户需求的能力。 提高销售预测准确度,可以提高企业在其贸易伙伴(包括客户、分销商、供应商和经纪人)眼中的信誉度,并使他们的关系更加稳固持久。
通过客服团队人工决策的沉淀,中长期有机会实现销量预测的产品化;
3. 智能补货 当前的预警库存数量都是手动配置,可通过统计学习配置一个合理的默认值 4. 数据检索平台 收集行业内有价值的公共数据,实现类似医疗行业企查查的功能,经销商医院配送商关系图谱,商机发现,医疗器械主数据查询等 5. 流程挖掘 简介:流程挖掘是从现有事件日志中挖掘知识以发现、监控和改进实际路程的技术 我们的追踪数据都是人工扫描生成的,通过流程挖掘可以实现频繁流程和异常流程的发现,对流程进行评审,发现无效流程,不合理流程,不合规流程,从而对流程进行优化和合规化管理,最后闭环到对业务软件的改进。 桑基图可直接在BI实现;流程挖掘以望繁信为模板,全流程可视化可直接调PM4PY包实现,其他多维分析可用BI实现,但是全流程可视化和多维分析的联动需要前端适配OLAP引擎,BI和流程可视化的适配需要开发。 桑基图: 流程挖掘: