一、大数据与财务转型
- 效率、质量、成本,财务共享是财务转型的起点
- 数据→价值→创新,大数据管理是财务转型的终点;
- 大数据在财务上的作用:把底层的业务数据与最前端的财务数据相结合;
- 大数据在财务共享服务中可能应用场景:
- 预测信用额度策略对销售收入的影响;
- 洞察客户信用风险;
- 分析客户付款行为;
- 评估客户信用等级;
- 进行预算分析及财务预测;
- 进行成本盈利分析;
- 进行绩效分析;
在财务领域高于客户相关领域,客户相关领域支持率仍很高
- 大数据时代的财务价值:
- 传统业务支持:
- 财务预测、决策支持;
- 经营分析、业绩评价;
- 风险识别、加强控制;
- 新兴业务拓展:
- 数据资产的评估;
- 数据交易;
- 数据搜索;
- 传统业务支持:
二、财务大数据典型应用
端到端的供应链可视化;
计划排程优化
业务链大数据可视、洞察与预测:
- 功能与服务:洞察预测、专业决策、实时反馈;
- 内控合规分析;
- 会计基础工作监控平台;
- 数字决议厅实现对外展示和信息共享;
- 功能:综合绩效分析、经营绩效概览、销量统计分析、营销地图概览;
- 大数据项目对企业管理 | 影响性质 | 影响关键点 | 初始状态 | 结果状态 | | —- | —- | —- | —- | | 当前已有影响 | 数据状态变化 | 信息孤岛 | 信息海洋 | | | 检查数量变化 | 少量抽查 | 全面排查 | | | 干预时点变化 | 事后监督 | 实时监测 | | | 主导人员变化 | 技术人员 | 财务业务人员 | | | 会计职责变化 | 数据收集 | 数据分析 | | | 会计方法变化 | 经验方法 | 数据规律 | | | 运行形态变化 | 业财分离 | 业财融合 | | 未来可能影响 | 会计分期变化 | 年月分期 | 日时分期 | | | 治理结构变化 | 组织多层 | 组织扁平 | | | 记账基础变化 | 权责发生 | 权责发生+收付实现 |