费用整体分析

1.期间费用分析：
销售费用
管理费用
财务费用

2.销售费用率：
销售费用率=销售费用/主营业务收入*100%
它体现企业为取得单位收入所花费的单位销售费用，或者销售费用占据了营业收入的多大比例。

3.管理费用率
管理费用率=管理费用/主营业务收入*100%
管理费用是影响企业盈利能力的重要因素，反映了企业经营管理水平。如果管理费用率高,说明企业的利润被组织、管理性的费用消耗得太多，必须加强管理费用的控制才能提高盈利水平。

在进行管理费用率分析时，应注意以下两点:
(1)因为管理费用中绝大部分属于不变成本，所以随着销售额的增长，管理费用率应呈现下降趋势。
(2)一般情况下，管理费用率会因为行业不同而存在较大差异。例如，零售行业一般较低，金融行业一般较高。

金融机构的管理费用中核心均是人力成本，职工薪酬、咨询费及招待费是金融企业业务管理费中较大额的支出，其中职工薪酬往往占据相当高的比重。
这应该是金融机构与制造业最大的不同点，所以金融机构降低成本最有效的方式是裁员。“

“两票制”的本意，是消除药品流通环节中的层层加码带来的高药价。”两票制的实施，药品生产商需要直面医院，原先通过代理模式转移出去的销售费用转移不出去了。他们的对策是，将出厂价高开，通过大量的咨询费、会议费、广告费等发票来抵冲高开的部分。所以，2017年4季度以来，生物医药上市公司营业收入和销售费用快速增长，而销售费用快速增长是假象，只是由药品制造商体外转为体内，实际上并没有高增长。

财务费用分为
A利息收入：
长短期贷款利息汇兑损失
银行手续费
存款利息收入

B汇兑损益：
汇兑收益

C手续费
银行手续费
调剂外汇手续费
D其他
融资租赁费用
财务费用率
财务费用率=财务费用/主营业务收入*100%
目前我国企业财务费用负担往往较重，是企业的一个沉重包袱。企业应通过这个指标的计算，分析企业的财务负担，调整筹资渠道，改善资金结构，提高盈利水平。

费用整体分析指标：