分时调价模板的设置技巧和注意事项建议收看以下直播:
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1、非出单高峰降低预算

设置请看截图。最低值请按实际情况设置。
用百分比的好处是,此模板可通用于多个广告活动。降低用百分比的话,可以保证能降得很低,用数值的话就不一定能降到最低值。(若原预算为200,降低50,降低后还有150)

  • 若原广告活动预算为20,则其的分时预算变化如下:0-7点:预算为1(可用预算为1);7-第二天0点预算为20(可用预算最少为19);
  • 若原广告活动预算为200,则其的分时预算变化如下:0-7点:预算为2(可用预算为2);7-第二天0点预算为200(可用预算最少为198,);

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2、出单高峰提高预算

设置请看截图。最高值请按实际情况设置。
增加时用数值的话就可以保证加到最大值。用百分比的话就不一定能加到最大值了。(若原预算为1,增加1000%,预算也只是增加到10)

  • 若原广告活动预算为1,则其的分时预算变化如下:0-5点:预算为1(可用预算为1);5-22点预算为50(可用预算最少为49);22点-第二天0点预算为1(可能广告就会关停了的,因为前面的时间段可能已经用了50预算)
  • 若原广告活动预算为10,则其的分时预算变化如下:0-5点:预算为10(可用预算为10);5-22点预算为50(可用预算最少为40);22点-第二天0点预算为10(可能广告就会关停了的,因为前面的时间段可能已经用了50预算)

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3、高峰提价提预算、非出单高峰下调预算

设置请看截图。最高值最低值请按实际情况设置。具体使用百分比或数值作为增减幅度请按需选择。图中设置均以百分比作为增减幅度,以数值作为最高最低值。
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4、通用型模板

设置请看截图。
此模板设置是:高峰期提预算、非出单高峰下调预算
通用型模板是由于这个模板的增加和降低幅度,以及最高最低值用的都是百分比。

  • 若原广告活动预算为5,则其的分时预算变化如下:0-5点:预算为1(可用预算为1,即使5元预算降低90%为0.5,可是亚马逊后台对预算的最低值要求为1,所以在0-5不会降到0.5,而是会降到1);5-第二天0点预算为6(可用预算最少为5);
  • 若原广告活动预算为50,则其的分时预算变化如下:0-5点:预算为5(可用预算为5);5-第二天0点预算为60(可用预算最少为55);

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5、预算分配型模板

一个广告活动原预算为50,打算0-5点用10;5-21点用35;21-24点用5。
设置方式多样。以下方式均可实现。现列举所有可行的方式:
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方法1与方法2:均用了精准的下降百分比与下降数值。
50预算降低到10:通过减少40,或减少80%均可达到。
50降到到45:通过减少5,或减少10%均可达到。
方法3与方法4:采用了极限法。由于有最低值的设置,所以即使预算降低降低100%和减少50,可是预算也不会降到0,而是会在这两个时间段分别降到10和45。

至于为什么最低值分别为10、45、50(无设置)
是由于广告活动预算是指当天的广告活动预算。当在0-5点已经用了10元预算时,需确保5-21点有35预算可用,则在时间段设置的总预算值必须包含前一时间段所花的预算。即10(上一时间段所花的预算)+35(本时间段可用预算)=45(本时间段的总预算)
至于为什么“第三个时间段21-24点可用5”这个时间段没有设置是因为21点结束后,分时调价结束,广告活动预算即恢复到原来的广告活动预算。

所以在预算分配型模板里最低值/最高值应该如何设置:
本时间段的总预算(最低值/最高值)=上一时间段所花的预算+本时间段计划可用的预算
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6、超预算时补充预算

当前设置预算:$20,竞价:1。
若用户打算逐渐提升20%预算,限制一天最大预算为50。
在此设置下,若预算不断用完,系统对预算的调整会是:
20 → 24(即20*20%) → 28.8 → 34.56 → 41.47 → 49.77 → 50
分时调价模板分享 - 图6

  • 使用超预算智能调整,可测试哪个时间段的广告花费消耗快速。

若想了解哪个时段广告费花费迅速,建议设置原预算为小预算。
如下图,假设原预算为5元,使用“超出预算调整”,每次增加5元预算,最高值不超过50元。
在此设置下,可通过日志里的超预算时间查看5元预算分别在哪些时间段用得快,之后用户就可以根据实际情况分配广告预算。
分时调价模板分享 - 图7

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