社群营销概述

什么是社群?

社群是不是简单的一群人在一个群里,关键是需要让群成员之间产生交叉的关系和情感链接。很多群只是一个群主发红包或者发点资讯,这个不能称为社群。

社群的五个要素(ISOOC)

第一天:《社群营销与运营》读书笔记-<1> - 图1
同好:社群成立的前提条件
是对某种事物的共同认可或行为。我们为了什么而聚到一起?最重要的是一起做什么。任何事物没有价值就没有存在的必要。
结构:决定社群的存活

  • 组成成员:号召最初的人抱团形成金字塔或环形结构,最初的成员会对以后的社群产生巨大影响。
  • 交流平台:要有一个聚集地作为日常交流平台,微信群 qq 群 yy 等。
  • 加入原则:设置一定的筛选机制作为门槛,依赖办证社群质量,而来让加入者更珍惜这个社群
  • 管理规范:一、设置管理员 二、不断完善群规

输出:决定社群的价值
持续输出有价值的东西是考验社群生命力的重要指标之一。没有足够价值的社群迟早会被解散,会开始有人屏蔽群,之后加入一个新的群或者创建一个新群。
持续输出的方式有:坚持定期分享,好的社群有不同参差的成员,不同领域的高质量输出,能够释放出更强大的力量。
运营:社群的寿命
通过运营要建立如下”四感“:

  • 仪式感:比如加入要通过申请,入群要接受群规,星位要接受奖惩等。
  • 参与感:通过有组织的讨论分享等,保证群内有话说、有事做、有收获。
  • 组织感:对某主题失误的分工、写作、执行等,以此保证社群的战斗力。
  • 归属感:通过线上线下的互助,活动等,从此保证社群的凝聚力。

复制:决定社群的规模
社群的核心是情感归宿和价值认同,如果社群过大,情感分裂的可能性越高,那么”复制“这层有两个问题需要考虑:

  • 真的有必要通过复制扩大社群规模吗?

人多的群互相建立联系的成本高,容易不活跃,人少的群话题相对集中,更容易活跃起来。每个社群都有一定的成长周期,不同阶段用不同节奏进行控制。
规模越大的社群,越可能只是为新手用户服务,在过滤优质信息的时候有很大难度。
规模越大的社群每天信息看着不少,但是容易信息价值太小,容易导致高价值成员默默离开,社群价值就无法提高。
所以需要明确:扩大规模是为了什么?扩大之后能解决什么瓶颈?社区定位合适扩大规模吗?

  • 真的有能力维护大规模的社群吗?

复制不是即兴的事情,要综合考虑人力、财力、物力、与精力等多个角度综合考量。

社群营销的价值

  • 感受品牌温度

社群的形态便于公司产品直接展示自身鲜明的个性和情感特征,让用户可以感受品牌的问题。

  • 刺激产品销售

通过共同的价值观以及每天的营销活动感染,能够激发人们的购买冲动,通过社群发布的产品信息或者发起购买产品,就可以实现有性格的产品销售。

  • 维护客户粘性

社群可以圈住用户,让其社会深度参与到企业产品的反馈升级和品牌推广中,把用户当成加人,使其爱上企业,主动为品牌助力。

用ISOOC评估社群质量(以低调青年群为例)

同好 前端开发,热爱学习前端相关知识
结构 以羽哥为首,众多大佬和羽哥粉丝组成
输出 人生感悟价值语录,多人价值文章输出分享
运营 有入群门槛,有早起、阅读、运动、写作、冥想的群主旨,有读书排行,写作排行,写作分享等活动;有鼓励互相点赞,鼓励分享的想法输出
复制 通过兴趣爱好从主群裂变出算法群,面试群,运动群等多个子群,效果有待观察。