1.软件管理的首要目标是管理复杂性

    2.复杂性失控可能面对的挑战
    需求交付时间变长
    Bug修复时间长

    3.降低复杂度的通常做法

    3.1 MECE 互相独立，安全穷异 泰勒

    3.2 工作定群，挑选头等工人，标准化，针对工资，专门的计划层，计划与执行分开，智能工厂，智能式管理

    字节跳动与netflix组织管理哲学

    关注信息的创造、交流、共识和沉淀

    让信息飞到决策权旁边
    让有上下文的人做决策

    概念完整性、结构性

    系统必须有概念上的整体性，那么久必须有人家控制这些概念
    健壮的架构远比精巧的设计来得重要，结构是第一位，功能是第二位

    共识

    业务
    一个以提供产品与服务客户的组织，以及组织所完成的满足客户请求的一系列的活动就是一个业务

    业务架构
    业务架构的研究，是确定在一个企业经营范围内的业务活动
    意图通过对运营流程，内容的分析和结构化，明确不同运营单元的能力要求，协作方式，从而建立起高效的组织和运营结构

    商业模式
    业务的差异性、相似性、多变性对技术影响巨大
    对业务的系统性理解需要引入商业模式分析来看清楚业务所需要的运营能力
    商业模式是焦点企业以及利益相关者的交易结构

    业务架构的目标是建立起从商业模式到技术的不同层次的映射关系，实现对商业对技术的结构化分解方法

    个人的架构素养
    -思考问题的方法

    组织架构规范
    -协作效率
    -个体成长
    -整体最优