（1）参考阿里系考核流程，以计划分解的目标为导向，适合kpi与okr的多规则考核
    在绩效中
    A. 你可以在系统配置多套规则（kpi、平衡计分卡、MBO、360互评）
    B. 你可以客观进行量化指标考核，也可以结合行为价值观指标主观考核

    （2）过程管控、执行进程管理，管理员宏观调控整次考核
    绩效考核不是简单的，有目标出结果的工具，所以能否通过系统看到考核以外的信息，（员工结果完成度，部门间的关系情况，部门间的配合程度，上下级的情况。）
    催办、同意、转交、驳回、跳过、重置、调整-细致调控管理

    3）多规则系统计算，计算规则自定义，你想要的的结果这里都有
    每个人的习惯都是不同的，加和or加权。合并计算or分开计算。绩效等级271强制分布or分数区间对应、每项指标都能够做到设置自定义规则来自动计算评分。考核排名，详情导出，指标库自定义分类，规则并不是固定的，可随时切换规则来适应自身

    （4）钉钉首款绩效管理应用，人事六大模块闭环节点之一，轻松打通钉钉数据
    对接智能人事、打通钉钉组织架构、后期可开发对接智能薪酬、考勤、审批等数据

    （5）经验丰富
    蓝凌+钉钉 强强联手，共同打造智慧办公生态平台

    （6）价格亲民
    为中小型企业，创业企业考虑，用最少的成本获取功能强大的考核系统

    （7）售后服务保障是关键
    线上绩效服务团队随时准备为您解答困惑