通过【智能绩效】，管理员/子管理员完成一次「专业高效」的在线绩效考核管理，分3个部分：
⚠️开始操作之前，建议您先下载「绩效模版」素材，可快速输入各项指标，此模版适合批量导入指标，使用说明戳链接👉https://www.yuque.com/jixiaohelp/jixiaohelp/pf3fdb
点击下载附件：销售部-指标库导入模板 .xlsx
您可能需要：
登陆「智能绩效」操作指南：https://www.yuque.com/jixiaohelp/jixiaohelp/qzfgm5
设置全员可见及权限配置：https://www.yuque.com/jixiaohelp/jixiaofaq/wwlmk9
第一部分：绩效设置
参与人员：管理员（HR）
「绩效设置」三步法：① 设目标 （非必做项）→ ② 确定考核目标 → ③ 发起考核
第 1 步：设「目标」（如果目标制定人是员工，此步骤可跳过）
在每一个员工的绩效考核中，会有1个或多个需要完成的目标，智能绩效中的「指标库」就相当于「目标库」。管理员需要将每个员工的考核指标，输入到指标库中（可批量导入指标，批量导入操作视频：https://www.yuque.com/jixiaohelp/jixiaomv/ag01dk），便于后续发起绩效考核时，将合适的指标分配给对应的员工。
⚠️注意：指标库是为了管理员方便管理一些常用指标，不是必须要做，且指标库只有管理员可以操作，如果目标制定人是员工，那么此步骤可以跳过。
操作路径：进入【钉钉电脑版-工作台】-【智能绩效】-【设置】-【指标库】-【填写指标信息】
跟着下方的视频，一步一步操作起来吧👇
指标库的特色功能：
- 指标类型分为「量化指标」、「行为价值观指标」、「加分项」和「扣分项」。
- 可做新增、删除、筛选、批量导入等操作。
第 2 步：确定考核目标
- 基础信息中，将需要被考核的人组成小组，形成「考评组」，例如「客服组」、「销售组」等
- 模版设计中，添加之前填写的「指标」或自行新增「指标」
流程设计中，设置好考核流程，包括评价人员、评价权重等
操作路径 ：进入【钉钉电脑版-工作台】-【智能绩效】-【设置】-【考评组设置】
跟着下方的视频，一步一步操作起来吧👇
考评组的特色功能：
- 考评组可按照「部门」、「角色」、「人员」自由组合；
- 设置包含「考评类型」、「考核员工」、「考核维度」、「目标制定方式」、「考评组负责人」、「流程设置」等。在考评组设置中，需注意区分「被考核人制定目标」、「主管制定目标」、「制定成员制定目标」、「系统下发目标」四种目标制定方式。
第 3 步：发起考核
- 发起前需要进行「考核类型」、「考核时间」、「考核规则」、「被考核人（参与考评组）」的设置。
操作路径 ：进入【钉钉电脑版-工作台】– 【智能绩效】– 【考核管理】 – 【发起绩效考核】
跟着下方的视频，一步一步操作起来吧👇
到此，管理员就完成了「绩效考核」的「发起」工作，接下来将进入绩效考核的第二部分：过程执行。
第二部分：考核过程
参与人员：管理员（HR）、部门主管、员工
⚠️注意：当考核流程走到「执行中」时，管理员需在「考核管理」中，找到这个考核记录，点击「开始评分」，才能走到下一步流程，如下图所示。
点击视频，了解「绩效考核」过程
第三部分：结果输出
参与人员：管理员（HR）、部门主管、员工
考核结果处理
当员工完成所有的考评流程后，管理员还可以调整「考核结果」和「绩效等级」的，调整完成后选择公示本次的考核结果，员工就能看到自己的考核成绩。
想了解更多详情，点击链接了解更多：
☞https://www.yuque.com/jixiaohelp/jixiaomv
若有收获，就点个赞吧
0 人点赞
