智能绩效的【目标客户】：
    1. 没做过绩效考核，想做绩效考核的企业
    2. 使用传统考核方式（纸质、Excel表格、邮件等）的企业
    3. 使用系统进行考核，但是系统无法在钉钉上使用的企业
    4. 考核规则适用但不仅限于需要kpi okr 360规则考核的企业
    5. 急需考核转型的国企/政府部门/制度陈旧需要变革的工业集团，制造业
    6. 劳动密集型产业，电商业，互联网行业，医疗、教育、房产、物流、政企、能源按行业划分的需绩效系统考核的钉钉企业都是目标客户

    这类客户存在的【客户痛点】：
    【纸质/表格考核繁杂】excel表格在协作传递过程中经常出错，业务部门抱怨很大
    【考核耗时冗长】即使给每个部门安排一个专门的负责人，考核结果的确认、汇总、数据核实都需要耗费大量时间
    【 无展示详情进程表单】没有进程数据，HR不能有效的推进，流程形同虚设
    【管理资源低效运用】HR需要花费大量的时间和精力在解答员工疑问和异常情况处理上，重发表格脱层皮
    【无法支持敏捷规则考核】当公司业务变化后，对应的考核也需要变化，传统的考核管理方式无法及时做出响应，需要耗费很多时间在协作上
    【管理层难以不同部门分别管控】各个业务部门考核模式不同，考核内容五花八门，常被业务部门说不懂业务，难以统一管控