PS：关于 -如何解决知识管理中的「贪 · 嗔 · 痴」，曾几何时一直想写这个主题，但又不知如何下手。反观自己以往的知识管理，也确实犯过「贪 · 嗔 · 痴」，也曾尝试各种办法克服和解决，直到昨天在网上搜索，看到如下这篇文章，才相见恨晚，犹如醍醐灌顶………… 故特转载于此，感谢作者的真情分享！与大家共勉！不忘初心 方得始终！
大家好，我想跟大家聊聊: 我通过咱们课程的学习，认识到知识管理过程中一些问题，以及解决问题的实践经验。
这些问题都是我自己在知识管理中遇到过、也是在群里和大家的交流过程中发现的一些比较普遍的问题。
我是「不隔山」，一枚产品狗，也就是老师在第 16 天课程提到的「互联网产品经理」。
我上网二十年，用智能手机将近十年，用印象笔记也小十年了……「踩坑」和「遇到问题」的经验可以说是非常丰富了。
首先，我是有自己的一套摸索多年并经过实践的工作流的，这也是我自身知识管理体系的一个基础。
就是这个 IPO 模式，「输入、处理、输出」这样一套流程，实际上和咱们课程中讲到的是差不多的。
「贪嗔痴」就是在这个流程中遇到的问题。
在「输入」环节，很容易诱发「松鼠症」。
我曾经是非常重度的「松鼠症」，每天花一两个小时收集各种资料，塞满自己的 U 盘、网盘、移动硬盘……
这种时候就很容易产生一种错觉——「我收集了这些资料就等于获得了他们的知识和能力」。
我的印象笔记里曾经一两年间有过 2000 多条剪藏——后来我全删了，其实也没什么影响——因为我根本想不起来以前收藏过什么东西……
我以前还特别「能」买书——给自己买书的预算是每个月五百块，一年六千，十年六万——
我也特别「会」买书，买了很多非常不错的书，但往往翻了了前言和第一章就搁置了……
总觉得自己以后「有个阳光明媚的下午，坐在一个咖啡馆，点一杯拿铁，再掏出一本陀思妥耶夫斯基的《卡拉⻢佐夫兄弟》……」
那个感觉! 特别那啥…… 哇! 简直了!
这是我书柜的一格⸺我有十二格，地上还摊着四大摞。【顿】
在「处理」环节，核心问题则是「工具妄想」——我们有时候会特别希望工具可以代替自己去解决问题。
我最初的工作是「软件类杂志的编辑」，当时的主要工作就是下载、安装、试用各种软件，然后再去约稿、组稿，有时候还要自己去写一些稿子出来⸺这个工作做了三年，好处是我较早的培养出了「系统思维」，这对我的产品工作很有帮助; 坏处则是我成为了一个「重度工具癖」，甚至可以说是「沉迷」……
这种沉迷最严重的时候…… 我接到一个差不多四小时的任务，假设说是砍树，我会先花三个半小时研究各种电锯的各种参数…… 当发现自己只剩半个小时的时候，才慌慌张张抄起原来的「老斧子」，冲到森林一通瞎砍……
这种情况会搞得自己非常被动，而且会引发不好的情绪: 焦虑、恐惧、甚至愤怒…… 进而影响目标的达成，陷入恶性循环……【顿】
我报名咱们这个课程，主要就是因为「输出」环节上的这个「痴」，也就是「不得法」——我在去年拿到微信公众号的原创认证之后，一下子就不知道自己该写什么了……
写什么对自己能有提升? 对读者能有帮助? 做这个事情真的有意义吗?
这些问题时常萦绕心头，又「百思不得其解」……【顿】
遇到问题得解决问题啊……
我觉得上了咱们这个课，是特别幸运的一件事儿!
我们做知识管理的最终目标都是「通过知识管理，解决现实问题」。
我自身流程在工具使用上和华伟老师讲的差异挺大的——但正因为这些「差异」，让我结合了学习过程中的观察和思考，重新「费曼」了一波，感觉特别有帮助。
首先是「松鼠症」，这个「病」无法根治，只能缓解。
即使现在，我仍然会收集一些特定方向的素材，但每天只花五到十分钟就搞定了。
对我来说，印象笔记不是「库房」，而是「知识行动引擎」。
所以平时我原则上不会用印象笔记进行大量的资料采集——比如网⻚，会以 Instapaper(类似云书签的网络服务) 的收集为主——而且，不做整理。
只是通过这个「收集」的动作来满足「拥有」的欲望——种欲望往往只是浮云而已。
另一方面，在「主题研究」上，我的经验是「主题太多 = 没有主题」——解决这个问题的关键，是要明确两点:「产出物」和「优先级」。
比如我这次分享，就需要一个 PPT 来转移「尬聊」的注意力，围绕这个「目标产出物 PPT」来做事，事情就会变的非常清晰、顺手……【顿】
对于「工具」，我也是「久病成医」了…… 我的建议是: 不要太在意。
条条大路通罗⻢，解决同一个问题可能会有十种流程、一百种方法、和一千个工具。
明确目标、理清流程、找对方法，最后才是工具。
我用的工具有一多半跟华伟老师不一样，但并不妨碍我进行知识管理——我有目标、我有流程、我通过课程学习改进了方法…… 工具什么的无所谓啦!
请记住，我们做的是「知识管理」，而不是「工具管理」!【顿】
这是我对华伟老师、小能熊和大象学院最为感激的一点。
我是第二天报名的课程，正好就听到了「费曼技巧」，感觉一下子就豁然开朗了……
在我看来，「费曼」就是王阳明的「知行合一」，就是将知识管理转换成为「行动果实」的能力，这也给我自身的「输出」带来了非常大的动力。
「金⻩色宁静」同学昨天提到让我来一次「费曼」时——要搁半年前，我的反应可能是:「你一刀捅死我算了!」——而现在，我就特别希望跟大家分享我的这些收获!
然后我就回顾了由报名上课开始、每天早起听课打卡写作业、在四群中和大家大大小小的费曼…… 然后就「费曼」出了这次的分享……【顿】
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