背景
我们总是期望有一些好友,却又总迈不开这一步。本着让大家轻度社交的目的,我组了这一次的局,共到5人,我们有从公司高管转行到摄影爱好者的李哥,有从事8年产品的鹿鹿子,有在网易云信从事前端的小姐姐,有一直在从事运营目前在负责客户成功的同学。
这一天,很特殊,本为七夕,商场里满是情侣的味道,而我们却在烧烤摊上聊起人生,职场。
话题一:管理者会给什么样的人打高绩效
按照两个角度说吧,
1 打绩效的过程,
1.1 首先做环比,
1.2 然后以研发为例,可能是偏职能支撑部门,所以会更看重里程碑有没有做好,从结果考核
1.3 与过去做事的效率,成果有什么不同,体现了怎样的进步,或者攻克了怎样的难题,从过程考核
1.4 找出团队的中位数,决定出来,其他人相比这个人的出入
2 打绩效也要考虑团队的稳定性
2.1 拿出业绩的人不能低
2.2 负责核心业务的人,并且还不错的人不能低
2.3 可培养,可以和团队一起发展,在阶段内取得进步的可以给到一定鼓励
2.4 高能力但没有发挥出来的,给一定的警示
2.5 佛系的,和团队不匹配的,和团队不融合的,尽快优化调整
话题二 :为什么大家不热爱工作
没有人真的会热爱工作,这就如同老板不会想着为员工谋福利一样。当然这是一种解说。
还有一种解说,就是不够热爱,你做的事情并不是你喜欢的,只是为了谋生。
记得曾经混沌的老师讲过,做一份工作一定要问的三个问题,你开心么?你擅长么?你做的事情被认可么?
当我们在问一个员工,在期望员工拿出一份更好的结果时,其实我们自己也没有答案。
话题三:努力可能是为了有一天,大家能追求自己的爱好
比如摄影,比如画画,比如开个小店,什么是热爱?热爱就是乐此不疲,即使没有观众,没有奖励,自己能沉浸在其中。
热爱就是你在谈到,你在做这件事,你会很专注,你会眼神里释放出光芒。
如果你还没发现自己有这样一个爱好,那么要去多体验下,自己在做什么,或者看什么时,内心会很激动,或者很放松。并且自己愿意为了一个更好的,去努力的做些什么,去追逐它的过程。
话题四:台球和摄影有什么不同
台球和所有的竞技一样,需要一个好的对手,而这个本身有点难。其次,台球本身的技能天花板比较低,在一定集中练习后,就能达到一定的天花板,再往上,很难找到匹配的朋友。
而摄影,是可以一直一直进修的,不依赖于线下,也不依赖与别人,是一件比较依赖个人匠心品质的事情。而且好的摄影会让你一直保持一些好的习惯,好的心情,让你去发现美,去表达更多,比起台球本身更有回忆感,更厚重。也许这就是艺术的力量吧。
话题五:去路上找寻快乐(朋友)
也许很多时候,我们觉得凑局真难,因为身边的朋友,总是要不时间不合适,要不兴趣不合适,然后自己就因为没人,选择宅在家里。
其实,我们可以先走出去,尝试着和一些陌生人,和一些不那么熟悉的人聊聊天,开启一天,开启一件事。也许你会发现,其实很轻松,别人的经历也很精彩。
如果这一天,真的有缘,你们会在约,再聚,但如果没有缘分,就享受那一刻也蛮好的。那将成为你独处的力量,成为你丰富阅历里多彩的一副画面。这就如同,你拍了一部电影,肯定有很多路人甲,他们对你来说不重要,但是会构成你这部电影里足够的底色。
这也教会我们一件事,如果朋友不顺路,就不要要求或者期望,或者因为他们不去而失望。当我们对一件事抱有不正常的期望时,在你这样想时,这件事就已经不那么快乐了。
最后,让我用这次参加聚会的一位李大哥的美景来结尾吧,欣赏它。