定义/来源
由3个同心圆组成：为什么（Why）、怎么做（How）、是什么（What）
最早是更好的卖出去自己的产品而形成的一种营销法则，伴随另一句话：
People don’t buy what you do，they buy Why you do it. —— Simon sinek
人们买的不是你所做的产品，他们买的是你为什么做这件事。
个人补丁：
某种意义上来说，这里的“Why you do it”，在一定程度上可以与“马斯洛需求层次理论”中的后几层（社交>尊重>自我实现）建立关联 ——
在产品功能满足用户”基础需求”后，”你为什么做”这件事情，可以在用户的”精神需求”上探索更多的可能。包含让用户觉得”使用这个产品让别人觉得我是什么样的人【社交】”、”这个产品是从我的角度出发考虑的，它尊重我【尊重】”，建立多方面的【认同】
案例说明：
Simon Sinek 在自己的 TED 演讲上，举了一个惠普和苹果卖手机的例子： 惠普：我们的手机内存XXX、相机摄像头分辨率XXX万、超薄XX毫米，我们的手机非常牛，你想买一台么？ 苹果：我们是追求创新、想要改变世界的公司，在追求创新的路上，我们设计了一台手机，它拥有不错的外形、硬件，人性化的系统，你想买一台么？ 他发现，人们一般向别人表达或者激励时，常规路径是：先现象，而后措施，最后是结果，这种路径收效甚微。而真正能动人心的路径应该是：先理念，而后措施，再到现象，最后是结果。其他：
关于这 3 个圈的解读和衍生用法也是层出不穷（营销、员工管理-激励、活动策划等），此处更多是记录与需求分析与产品规划相关的逻辑产品设计方面的应用
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