概述(图):
横坐标为具备程度,纵坐标为满意度
说明:
必备需求 | 目标用户认为理所当然应该满足的需求。 有,用也不会觉得多么满意;但如果没有,顾客会感到不满。 满足此类需求不会带来竞争优势,但是没有会被视作劣势 |
---|---|
期望需求 | 目标用户期望的需求。 具备此类需求,顾客会感到满意;没有会在一定程度上感到不满 |
魅力需求 | 用户预期之外,但能让他们感到愉悦、提供更高满足感的需求。 此类需求一般可提高客户满意度/忠诚度,带来竞争优势 |
无差异需求 | 可有可无 |
反向需求 | 做了,反而会让用户感到不满的需求 |
使用场景:
【需求评估】常见于产品工作中的需求评估与管理,结合其他因素,对需求进行优先级排序
【服务评估】传统行业的“产品服务”也可以用这一套标准评估,只要目标是“服务于人”
补充说明:
1、【目标用户】:在使用kano模型评估需求前,需要明确“谁是目标用户”,如果服务于多类用户,他们之间的优先级如何;不同用户的需求往往有很大区别
2、【客户】部分情况下,还需要明确谁是“客户”(为你的服务付费的人),以教育为例,K12阶段的“客户”正常情况下是家长