2021-11-28
    大概花了一周的时间读完这本书,本书主要分为4章,主要讲的是产品经理的定义、各阶段产品经理应具备的能力、分析方法、具体工作流程,是培养产品经理思维的入门书籍;产品经理不是经理,是产品的领路人,需要定义需求、发现需求、产品设计,和研发团队、测试团队 将抽象的需求转为具象的产品,实现用户需求;产品上线后,需要和运营团队、客服团队 进行配合,不断优化产品;产品经理应具备强大的执行能力、沟通能力,结果导向力、协调能力、洞察力,做好一个产品经理,是任重道远的。
    产品经理修炼之道_费杰 - 图1