随着时代的发展,传统商贸企业经营越来越难,互联网转型逐渐成为行业发展共识。然而众所周知,现在流量获客的成本越来越高,流量见顶的时代,商贸公司如何转型?在互联网这条道路上该怎么走?这里大家一起来聊聊。
一些企业会选择入驻平台,无非看重两点:平台流量、曝光量。确实,行业头部大平台(例:1688)优势在于,平台能将各行业企业资源进行汇聚、整合,企业资源置换,更快速地促成合作,提升多方企业效益。
可到如今电商发展如此成熟的今天,入驻平台,确定能从公域流量中分到一杯羹吗?
如果说过去10年是以电商平台为代表的公域流量时代,随着行业发展的日渐成熟,产品服务越来越细,人越来越多,门槛越来越高,自然流量越来越贵。如今的公域流量已不再像电商平台发展初期那样,入驻平台的企业就能获得平台给予的曝光,享受平台早期红利。
头部电商平台总体流量到今天为止依旧惊人,但面对成千上万的店铺竞争,分摊到知名度不高的中小企业身上就已是微乎其微,商家只能挤破脑袋抢流量,花钱买流量。而对于花钱买流量这件事,也不再像早期那么廉价。如今,一般情况下,平台流量推广费通常会占总成交额的10%-40%不等,一家大中型企业每月所花费的流量费用通常就要达到10万元以上,其成本之高,显而易见。
即便花了钱,在公域大平台中还要面对一个现实问题,那就是在公域流量未转化为私域流量前,客户资源永远属于大平台。流量再多,多半是为大平台做嫁衣。而如今,利润逐年削薄,成本逐年上升,客户流量还存在流失风险,也因上述种种,造成越来越多的企业选择逃离大平台,选择“自立门户”。
也正因如此,近几年“私域流量”的概念会成为商家们热捧的对象。私域流量的兴起,无疑证明了行业观念的转变,而获取私域流量,这也逐渐成为越来越多企业经营者的共识。
而一般情况下,建立、获取私域流量最快的方式就是自建企业商城平台。
自建平台流量多少取决于自身运营的方式方法,相比之下操作空间更大,自由程度更高。通过系统自带的营销工具(满减券、代金券、商品促销、套餐促销、分销返利等)进而刺激用户,轻松搞定不同阶段,延长客户生命周期。甚至可以靠内容经营留存用户,形成更强的粘性。IP式经营,流量甚至可以积累,可往复循环利用,形成与品牌之间的良性循环,比买卖的流量要牢靠得多。
商业的本质就是不断追逐利润以及资本的贪婪。大平台聚集流量肯定不仅是为了服务于企业,“让天下没有难做的生意”,在追逐更高利润的道路上,大部分企业无疑会成为垫脚石,尝试把自己的老客户汇集到自家平台才是转机。
