2020年特殊时期以来很多行业发生了大的变化,传统生意越来越不好做,这个确实是真的。在竞争日益激烈的市场中,谁能抓住机遇,敢突破创新,谁就有出路。目前建材行业整体经营管理模式相对简单粗放,企业需要快速转型,进行精细化的管理,才能占据有利地位。2021,建材贸易公司如何更好地经营?这就需要用新的方法解决旧的问题。
    2021了,建材贸易公司如何更好地经营? - 图1
    建材行业以前用的是传统的方式管理:靠手工记账、靠人脑去记忆。有客户看中一款产品的时候,销售员常常不清楚仓库是否有库存,价格是多少。每次查库存都要先找货,然后再点数。比如瓷砖款式多,货号也都很接近,很容易弄错。每天晚上还需要再把手工帐进行统计,经常会忙到很晚,工作效率跟不上公司的发展。
    对于建材行业订单管理难的问题,软件市场上的订货管理系统可以提供一个高级的解决方案。建材贸易公司使用订货管理系统后,可以在订单管理和库存管理方面有质的提高。
    2021了,建材贸易公司如何更好地经营? - 图2
    订货管理系统在前端是一款订货商城,可以显示各类建材的商品信息,商品上有货号也有产品图片,可以设置多规格,不会出现产品混淆的情况。客户来到展厅,销售员能够随时在手机和平板上快速查询商品信息、价格以及库存情况。
    客户可以自助在订货商城端下单,销售员也可以帮助客户代客下单,订单关联商品库存,下单即减可售库存,实现订单和库存的一体化管理。在资金管理方便,客户和供应商的应收应付账款也一目了然,再也不用去翻找手工账目,企业管理层拿出手机可以随时查看每天的销售报表和利润了。
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