一、事实、观点、立场和信仰

1. 事实。是独立于人的判断的客观存在。事实是最不容易产生争议的客观存在。我们只能说，我们对事实的了解，还不够全面。
2. 观点。是你对一个事实的看法。观点和你的关系，比它和事实的关系更加密切。
3. 立场。立场就是被位置和利益影响的观点。
4. 信仰。是一套完全自洽的逻辑体系。

二、如何防止“注射式洗脑”

1. “为什么”背后的注射器

“为什么”，是“黄金三问”（Why、What、How）里最有力量、最有可能触及灵魂的问题，但也是最危险的问题。

“为什么”这三个字的强大之处，就在于会强行把你的注意力吸引到为这个观点找原因上。当你开始为它找原因的时候，这个观点就已经悄悄地被“注射”进你的大脑了。

2. 狡猾的人，用这个句式注射别人

对“为什么+观点”这个句式的非理性反应，是人的思维模式中的重大Bug（漏洞）。这个Bug，常常被狡猾的人利用。

3. 愚蠢的人，用这个句式注射自己

狡猾的人，用这个句式注射别人。愚蠢的人，却用这个句式注射自己。

三、如何赢得一场辩论

1. 辩论的目的

不是说服对方，而是说服观众。
辩论的目的，甚至不是改变观众的观点，而是改变观众的态度。态度改变了，他们会自己改变观点。没有人会接受你塞给他的观点。就算这个观点是正确的，因为是塞的，他也不愿意要。人们只会在安全、舒适、信任的氛围下，自己取走喜欢的观点。你要给观众营造一个让他们愿意取走你的观点的氛围。

2. 辩论的关键

其次，辩论的关键是什么？一场表演性质的辩论，有一个“暗黑的秘密”，就是辩论双方几乎从不会真正地正面辩论，他们只是在不断地表达自己的观点。
怎么做到？
你需要掌握一个技巧：偷换概念。如果觉得很难听，那就换一种说法：重新定义概念。如果还是觉得难听，那就再换一种说法：纠正对方的概念。

3. 辩论的核心竞争力

辩论的核心竞争力，是“基于逻辑的急智”。

四、普通和优秀的差距，在于解决问题的方式不同

1. 经验不靠谱

我们遇到问题，找寻办法的时候，经常迷信别人的成功经验。别人的成功经验当然重要，但是他给你分享的方法真的是让他成功的经验吗？适合不适合我们呢？不一定。

2. 假设-验证-结论-调整

遇到问题时，先大胆假设，然后去验证，得出结论，最后根据结论做出调整。

3. 就事论事

在使用这套方法论时，我建议你要注意一点：就事论事，不要被立场左右。

4. 小提醒

1. 是抛弃经验，放弃想当然，不要轻易下结论，要怀着空杯心态去看问题
2. 是运用“假设—验证—结论—调整”，大胆假设，小心求证，得出结论，最后做出调整
3. 不要被利益、立场左右，要就事论事

能做到以上三点，即使是再复杂、烦琐的事，你也能抽丝剥茧、洞察本质。

五、如何快速洞察本质

1. 透过表象看系统

每一个表象背后，都有一个“黑盒子”。虽然我们看不见这个“黑盒子”，但它才是所有规律产生的原因。我们把这个“黑盒子”，叫作系统

2. 系统 = 要素 x 连接关系

系统，就是一组相互连接的要素。

1）构成系统的五种模块

1. 变量。系统中变化的“要素”。
   1. 流量。改变存量
   2. 存量。改变世界

1. 因果链。变量之间增强或者减弱的连接关系。
   1. 增强
   2. 减弱

1. 增强回路。“因”增强“果”，“果”增强“因”的回路。追求极端
   1. 正向增强回路
   2. 负向增强回路

1. 调节回路。“因”增强“果”，“果”减弱“因”的回路。回归平衡

1. 滞后效果。因果不是瞬间连接的，回路也不是瞬间闭合的，它们之间都有个时间差。这个时间差，就是滞后效应。
   1. 我们在试图洞察万物时，心里一定要装着滞后效应，懂得给万事万物加上时间轴。

六、流程、制度与系统

1. 定义

1. 流程

流程就是基于时间线做完一件事的整个过程。流程是线性的、连贯的、客观的。
比如，把大象装进冰箱的流程是什么？第一步，打开冰箱门；第二步，把大象装进冰箱；第三步，把冰箱门关上。

1. 制度

制度就是做一件事的行为准则，它可以是权力机构发布的规定，也可以是一种契约。比如，《员工手册》《保密制度》《学生行为规范》，等等。制度这种行为规则，如果我们不去制定，它就不会存在。

1. 系统

系统就是若干部分相互联系、相互作用形成的具有某些功能的整体。

2. 之间的区别

制度，是规定，是契约，关注的是结果；流程，是基于时间线做一件事的过程，关注的是过程；而系统，是内部各个要素、变量之间相互关系、相互作用的整体，关注的是各要素之间的关系。无论是流程、制度，还是系统，其实都是用来解决问题的。

普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型。改变制度是改变结果，改变流程是改变原因，改变系统则是改变模型。

七、逻辑思维与逻辑闭环

1. 四句话建立基本的逻辑素养

1. 证有不证无。证明一件事情“有”，很简单，举个例子就行
2. 以偏不概全。
3. 证有靠举例。
4. 概全靠推理。所谓概全，就是得出一般性结论，只能靠证明，靠推理

2. 逻辑闭环的五个层次

1. 思维没有闭环，思考没有逻辑。你说A，他说B，两者之间的思维永远没有交集。
2. 思维没有闭环，思考有逻辑。有符合逻辑推理的一些观点，但观点时常左右徘徊，自相矛盾。
3. 思维有闭环，思考有逻辑，但闭环的层次比较低。
4. 思维有闭环，思考有逻辑，且能在更高层次形成逻辑闭环，逻辑闭环十分通透，直达本质。
5. 思维有闭环，思考有逻辑，且能在高层次形成逻辑闭环，并始终保持不断打碎自己的开放心态。

八、复利思维

1. 复利效应的正确姿势

1）无欲无求式财富自由

佛教认为欲望是导致痛苦的根源，当赚钱的速度跟不上欲望膨胀的速度时，你就永远得不到满足。所以，人要学会降低欲望，从免费的资源，比如阳光、空气、与家人的交流中体会快乐与满足。从这个角度来说，只要吃得上饭，就是财富自由。

2）三生三世式财富自由

如果不想降低欲望，怎么办呢？那就用时间换。但是你要对“时间”有充分的耐心。理论上，只要每期收益扣除通货膨胀后是正的，你的钱放的时间越长，最后获得的回报就越高。但是，这个时间的长度，可能要三生三世。这就是为什么人们说“穷不过三代”，只要存放的时间能打破人类寿命的限制，不以一生为单位，长期积累下来，你绝对能够留下一笔可观的财富给后代。

3）第一桶金式财富自由

那么，第一个问题来了：30岁时我要存多少钱，用5%的年化收益率利滚利，滚30年能获得1200万元呢？大概是300万元。紧接着，第二个问题也来了：你30岁的时候，300万元存款从哪里来？只能来自你的第一桶金。
第一桶金，也就是复利公式里的本金，是财富自由的最大权重。我们看世界富豪榜的前100名，其中90名以上都是靠第一桶金获得财富自由，而不是靠复利公式。
创造财富，而不是靠财富自己创造财富，才是获得财富自由的真谛。

3. 几点建议

1. 尽早存到足够的本金。获得财富自由的第一重要的事，是培养赚钱的能力。赚钱要靠本金，而不是靠复利。你都没有本金，哪来的钱生钱呢？
2. 努力做到稳健高收益。找到高收益的投资不难，识别背后的风险很难。你看中的是别人的利息，别人看中的是你的本金。
3. 让时间证明它的力量。要有把压岁钱存成养老金的足够耐心，认清复利效应从来都不是暴富的手段。
4. 降低自身的贪念与欲望。不要看到别人买了车，就要买游艇；看到别人买了游艇，就要买专机。欲望是无法填平的，只能降低。

九、概率思维

不同的人生算法，导致不同的选择，从而使人们获得完全不同的人生。而概率思维就是很多成功人士最基础的人生算法，那么，到底什么是概率思维？
我过去也分享过这个观点：你在创业路上，就算尽了一切努力，做对了所有事情，依然有95%是要靠运气，也就是概率的。这句话听上去很让人泄气，但的确是一个创业者无法逃脱的规律。只有理解了这个规律，你才会做出正确的选择，形成概率思维。

1. 大概率成功的事情

1）时代

时代所带来的概率优势是极其巨大的，它能帮助顺应时代的人获得巨大的成功。
时代是对冲运气的第一要素，我把它排在“千位”。

2）战略

排在“百位”的是战略。

3）治理

治理指的是董事会对整个公司管理层的结构化设计，比如股权制度、合伙人制度等。

4）管理

排在“个位”的是管理。你有没有找对人，有没有合适的奖金制度，有没有梳理好流程，有没有设计好员工的激励计划，有没有做一些企业文化建设和团队建设工作，有没有进行充分的沟通，有没有进行员工跨组的调动和沟通等，这些都属于管理问题。管理非常重要，也是用来对冲概率的。如果你没有做好管理的话，你的成功概率也会降低。

2. Tips

概率思维是你要心平气和地承认，就算你做对了所有事情，你成功的概率也不高，比如在今天的互联网行业，成功的概率可能只有约5%；在认识到这一点之后，再思考应该用什么方式提高成功的概率。

在千位上，你可以通过把握时代的脉搏提高12%；在百位上，你可以通过选对战略，再提高5%；在十位上，你可以通过设计好组织结构又提高2%；最后在个位上，你可以通过做好管理，提高1%。综合计算，你的成功概率一共提高了20%，加上原来的5%，你的成功概率就变成了25%。

有25%的概率获得成功，已经希望很大了，但是依然有75%的概率会失败，怎么办？那就不接受失败，再来一次。如果你曾连续创业四次，每次成功的概率是25%的话，那么四次里面有一次成功就是比较大概率的事件了。概率思维，是这个时代成功者所秉持的底层思维。理解和运用概率思维，去增加好运气，避开大坑和陷阱，创业者才可能在成功的路上走得更远。

十、数学思维

1. 从不确定性中找到确定性

这就像很多人会问：“我是成为一个全才，把20个领域都试个遍更容易成功，还是成为一个专才，在一个领域深耕更容易成功？”概率论会告诉你，成为一个专才，成功的可能性更大。

理解了这一点，你就会明白，创业要专注，不要做太多事。如果做太多事，你本来20%的成功概率就只剩1%了，你成功的可能性就会更小。

你看，虽然这个世界上没有100%的成功概率，但是只要重复做大概率成功的事情，你成功的概率就能够接近100%。这就是从不确定性中找到确定性。这是概率论教会我们最重要的思维方式。

2. 用动态的眼光看问题

加速度累积，变成速度；速度累积，变成位移。其实人也是一样。你今天晚上努力学习了，但是一晚上的努力，并不会直接变成你的能力。你的努力，得累积一段时间，才会变成你的能力。而你有了能力，并不会马上做出成绩。你的能力，得累积一段时间，才会变成你的成绩。而你有了一次成绩，并不会马上得到领导的赏识。你的成绩，得累积一段时间，才会使你得到领导的赏识。

从努力到能力，到成绩，到赏识，是有一个过程的，有一个积分的效应。

但是你会发现，生活中有很多人，在开始努力的第一天，就会抱怨：“我今天这么努力，领导为什么不赏识我？”他忘了，想要得到领导的赏识，还需要一个积分的效应。

3. 公理体系

在几何学中，一旦制定了不同的公理，就会得到完全不同的知识体系。这就是“公理体系”思维。

这种思维在我们的生活中非常重要，比如，每家公司都有自己的愿景、使命、价值观，或者说是公司的基因、文化。因为愿景、使命、价值观不同，公司与公司之间的行为和决策差异就会很大。

一家公司的愿景、使命、价值观，其实就相当于这家公司的公理。公理直接决定了这家公司的各种行为往哪个方向发展。所有的规章制度、工作流程、决策行为，都是在愿景、使命、价值观这些公理上生长出来的定理。它们构成了这家公司的公理体系。

4. 数学的方向性

这就像在公司里做事，两个人都很有能力，合作的时候，如果他们的能力都能往一个方向使，形成合力，那么这是最好的结果。但如果他们的能力不能往一个方向使，反而彼此互相牵制，那么可能还不如把这件事完全交给其中一个人来做。

还有一种情况：做同一件事情，有的人想往东走，有的人想往西走，有的人想往北走，而你并不知道哪个方向是正确的。这时，你想要的，不是合力的大小，而是方向的相对正确性。那你该怎么办呢？

你就让他们都去干这件事吧。虽然大家的方向不同，彼此会互相牵制，力的大小也会有损耗，但是最终事情的走向，会是那个相对正确的方向。

5. 全局最优和达成共赢

什么是博弈论？我们每天都要做大大小小的决策。比如，今天是喝咖啡还是喝茶，这就是一个决策。但这个决策只跟自己有关，并不会涉及别人。而在生活中，有一类决策，是需要涉及别人的。涉及别人的决策逻辑，我们把它叫作博弈论。

在零和博弈中，你要一直保持清醒：你要的是全局的最优解，而不是局部的最优解。

非零和博弈讲究共赢。共赢的前提，是建立信任，但建立信任，其实特别不容易。

如何建立信任？

1. 你要找到那些能够建立信任的伙伴。有些人，你是永远都无法和他达成共赢的，这样的人你就要远离
2. 你要主动释放值得信任的信号。你要先让别人知道你是值得信任的人，这样，想要与你达成共赢的人才会来找到你。

十一、系统思维

1. 商业模式就是利益相关者的交易结构

过去，如果想开一家餐厅，做为在写字楼上班的白领们提供午餐的生意，怎么做？我会在离写字楼尽量近的地方租个铺面，最好还是临街的铺面。因为到了中午，写字楼的白领们就会下楼吃饭，但是午休时间有限，他们不可能走到很远的地方，所以，离写字楼越近、越临街的铺面，生意就会越好。

2. 看不清交易结构的变化，再完美的产品思维都白费

3. 戴上系统思维的眼镜才能透过表象看清本质