原著:(瑞典)托克尔 贝林
    问题

    1. 我是带着问题来阅读它的…….
    2. 为什么我们大脑负荷有限?
    3. 限度是多少?有没有可能拓展?
    4. 信息社会真的会损害人们的注意力吗?
    5. 复杂的工作环境对我们心智有怎样的要求?注意力到底是什么?
    6. 能应用到设计当中吗?或者沟通方面?(为我们生活中可以带来什么启发意义呢)
    7. ….

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    作者是拥有医学背景的神经学教授,会从生物学角度来解释问题….



    1.保存信息的能力受到挑战**
    当信息技术和通信以日新月异的速度发展并为我们提供信息之时,我们大脑的极限也越来越明显。限制我们的已不再是技术,而是我们自身的生物学特性。假设你试图在做两件事情时,你必须在大脑的两套不同指令之间多出一倍的信息量。一旦注意力分散,结果往往就是你丢失了最初的信息。
    生物学角度看大脑,大脑具有可塑性:不同的脑功能分布在不同的部位,因此便有了所谓的脑功能图谱。有人发现,这张图谱并不是一成不变的,它处在一个不断重新绘制的过程中;脑部变化就意味着不仅失去某一部分的功能的时候,也可能是在学习过程中。

    2.案例:神奇的7
    还记得在学习交互理念的时候,一个经典的7+2 或7-2法则,这个法则的来源竟然是以乔治 米勒(George Miller)的一遍文章(神奇数字7,加减2:我们处理信息能力的局限)
    假说:人类接受信息的能力是有限(大脑先天的制约),局限在7项左右。在心理学领域成为了最有影响力的文章之一。 随着时间的发展,到20世纪50年代中期,二战期间,科学家研发计算机以破解敌军密码。当时的数学家和物理学家提出了何种方法来量化信息的概念,检测一根铜导线上传递电话信息的极限。
    米勒的想法是,心理学家也可以像物理学家研究铜导线那样研究人类的大脑,大脑就像一个速度可测量的“通信渠道”,在一定时间内只能允许定量信息通过的网络
    同时还指处,数字7具有不可思议的出现频率并且能够激发想象力,正如文章末尾写到的:世界七大奇迹,其大洋,七宗罪,北斗七星,人生的7阶段,7种主色调,7声音阶、7天为一星期。
    文章发表大概半个世纪,但是我们身处信息的文艺复兴时代,处在摇篮期的计算机,当然如今渗透到生活的方方面面。以我们脑力极限,就是米勒所谓的“通道容量”。

    7并不是什么神圣的数字,工作记忆可以容纳多少信息从某种程度上取决于如何设计。
    如果信息可以被组合成为有意义的单位。例如:KGB1968CIA2001(KGB和CIA分别为苏联特务机关克伯和美国中央情报局的缩写)
    工作记忆可以处理7项以上,将信息组合起来的方式称为组块(chunking)

    3.IQ
    1、晶态智力:与词汇和常识有关的
    2、液态智力:不依赖常识的,非语音的推理和解决问题任务

    定义复杂性(约翰逊)
    一、试探(probing):缺乏清晰规则的结果,着迫使玩家自己决定该做什么以及该如何做。玩家通过这样的食堂,形成了一系列游戏是如何进行的假设,然后通过更多的试探去重复检验这些假设
    二、嵌套(telescoping):由一系列分级目标构成的问题

    4.注意力
    根据虚拟的Lida所经历的事情,将注意力分为3种(分类标准及基础是不明确的)
    1、受控注意(利用自己的意识控制)
    2、刺激驱动注意(周遭环境和心理的刺激)
    3、唤醒(生物机制,生理的疲劳)
    唤醒与注意力表现之间为U字形的曲线【适度的焦虑是有益处的,但是过度角度会妨碍你的表现】

    5.工作记忆
    1.工作记忆

    • 视觉模板(Visuspatial sketch pad)——负责储存视觉信息
    • 语音回路(phonological loop):储存文字信息
    • 中央执行系统(central executive):负责协调前两者的中央组分
    • 情景缓冲器(episodic buffer):储存情景信息

    2.情景记忆
    3.语义记忆
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    不论是生活,还是工作,总会有
    注意力不集中**的人,所以在产品设计过程中:

    • 勿先入为主,不能把所有用户都假设成一个注意力使用正常的人群。
    • 尽量简化操作,去掉不必要的操作,在需要一些注意力高度集中的场景下,可以做一些辅助用户集中精力的设计,以帮助用户更好的完成目标。
    • 减少干扰,特别是B端产品,更多的是高度集中的工作场景,当工作记忆越强,更容易被干扰。信息的湍流不仅意味我们要接受更多的信息,还意味着我们必须屏蔽更多的信息。
    • 辩证看待“注意力”,长时间集中对于用户长期利益是否有效,在这一块还需要衡量。比如商业价值和用户健康价值的平衡。有研究表明,当驾驶者正在进行有精神要求的任务时,他们的反应速度会慢上1.5s。

    由于人脑容量,记忆力的局限性,迫切需要我们制定清晰的设计框架,以辅助用户更好的识别信息层级。

    • 减少非必要重复信息,达到7个以上的选项或信息层级,尝试做减法,因为用户没有办法一次性记住这么多。
    • 强调重要信息,如果不注意信息将导致用户利益受损,那你需要重点突出它,以减少未来给用户带来的损失。
    • 加强引导性设计,因为记忆力的种类决定了用户对产品的熟悉程度,可以的话,建立成熟的用户画像,为不同阶段的用户制定记忆模型,看看处于那种阶段,为我们引导性设计做好数据埋点。同时尽量采用视觉的操作引导,采用生动讲故事的方式传递给用户。
    • 千人千面,不同年龄阶段的记忆力不同,如果是做学龄儿童类的教育,要考虑儿童记忆的特点。

    延伸

    • 多总结以成熟的用户心智模型,以减少设计的误区。
    • 协同任务的思考:是否要通过牺牲一定的效率来实现两个任务之间的快速切换。得考虑另外一个因素:用90%而不是100%,我们需要付出的代价是什么。比如打电话开车,代价是生命。
    • 传统办公室向开放式办公室转变的过程的深入思考,利与弊