本文通过一个真实项目来分享为实现用户增长所做的设计思考,阅读时间约10分钟。
项目介绍
区块链时光胶囊项目是蚂蚁金服区块链和组织文化团队为阿里巴巴20周年年会而做、线上传播和线下展示相结合的非商业活动,主要用户是阿里员工,项目目标是宣传蚂蚁区块链技术和蚂蚁组织文化,设计目标是用户增长,设计抓手是通过「利益刺激」和「情感共鸣」来引导用户进行分享、从而形成社交裂变。
项目重点关注「整体来源」和「分享渠道」来分析获取用户和用户增长的效果,数据结果显示:
- 整体来源:线上引流占38%、钉钉分享占25%、线下扫码占14%、在支付宝收藏和搜索占13%、微信分享占5%,通过钉钉+微信分享带来了30%的新用户。
- 分享渠道:分享率为15.3%、人均分享约2.4次,其中分享到微信占59%,分享到钉钉占38%,分享到支付宝好友占26%,分享到支付宝生活圈占13%,用户会分享到多个渠道。
项目核心功能是给N年后的自己/好友/公司制作一枚时光胶囊,把「寄出」或「收到」的时光胶囊存到格子里有机会获得奖品。它使用智能合约、实时上链、不可篡改、永久保存,待到未来,准时送达。
从左至右:1.首页(格子入口和氛围)2.查看收到的胶囊 3.占格子 4.获得礼物
虽然该产品生命周期很短,仅服务年会当天,但作为区块链在C端应用的探索,沉淀能力也是项目目标之一。产品规划可支持主题扩展、社交裂变、营销、粉丝大V互动、游戏性等多种运营方式,为未来做准备。
- 更改明信片主题图、地图、收件人,可以扩展其他主题,例如活动、节日、地理位置、特定主题、特定品牌等。
- 为品牌和明星虚拟账户给用户发胶囊的方式,进行品牌营销或粉丝互动。
- 设置占领格子的价格,引入覆盖占领玩法,制造竞争感,增强游戏性;引入合并占领、邀请好友获得更多游戏积分,可以制造社交裂变。
- 在像素格中设置奖品,可以结合营销卡券的发放,和品牌商联动。
由于区块链的创新性和产品的可扩展性,该项目也被杭州市政府选中,入驻杭州市民中心「数字经济第一城」展厅。
项目中我们将增长目标拆分并概括为「AARRR」转化漏斗模型,即:Acquisition获取用户,Activation激发活跃,Retention提高留存,Revenue增加收入,Referral传播推荐 ,我们尝试在「AARRR模型」中进行设计探索。
「AARRR」转化漏斗模型来自于《增长黑客》
获取用户
获取种子用户
获取种子用户分为线上传播和线下展示两部分,线上是运营同学在内部论坛「阿里味」发帖推广,怎么打造内网热帖会在后面的「文案撰写」部分介绍。线下是在年会现场搭建展厅进行推广,扫码进入小程序,我们想把礼品放在线下展厅进行现场发放,吸引更多的人流,但因不符合大型活动的安保要求没有进行。
从数据结果来看,线上引流38%、好于线下14%。
社交裂变
从一开始我们的设计目标就是想要通过社交来进行用户裂变,所以在产品的「啊哈时刻」放置了大大的分享按钮,比如当你收到一个幽默的或者打动人心的胶囊时、或者当你获得了礼品时,你可能会有「秀」出去的意愿,当然也有你需要分享后任务才能进行下去,不过这种心态就完全不一样了,而且产品要做到分享后即时就可以让用户继续进行任务,不要让用户等待,否则流程中断用户也就流失了。
内容营销
好的内容才会产生爆点,于是脑洞大开、设想拿马老师退休来造话题,比如用户会默认收到马老师发来的胶囊,文案是:今天我就要退休了,阿里巴巴的未来就靠你了!但实际上我们是不能蹭马老师的热点,最终上线了支付宝官方给每个用户发送的胶囊。在用户制作时光胶囊的时候,可以点击生成随机「阿里土话」,和目标用户产生情感共鸣,这一切是为了让用户有分享的动力。
设想马老师发的胶囊、线上支付宝官方发的胶囊
宣传文案的撰写
在内网阿里味发帖是我们吸引种子用户的首要手段,如何撰写一个吸引眼球的帖子标题尤为重要,在当时铺天盖地都是关于20周年年会帖子的情况下,我们没有跟风,标题叫「听说阿里动物园里藏了好多奖品」,以「奖品」为利益点、以「小道消息」的形式引起用户的好奇心,从而获得点击。帖子内容包括活动介绍、活动攻略、区块链业务能力透传。
数据结果是帖子的转化率为很高,是活动的第一大流量来源。题外话:如果运营有精力发起帖子盖楼抽奖、传播效果会更好。
另外就是分享文案,通过支付宝小程序的分享组件分享到微信和QQ,会自动生成一段「吱口令」和一张图片,分享渠道数据显示用户会优先分享到微信,因此「吱口令」的文案编写也不容忽视。
激发活跃
降低用户的活跃门槛
在整个活动流程中,制作时光胶囊是用户唯一需要输入文案的地方,我们通过设计「默认功能」来降低用户的活跃成本,比如选择「送达时间」默认是10年后,胶囊文案默认随机显示「阿里土话」来契合阿里年会场景,也能极大的降低用户的操作成本。用户很懒,以至于他们都没有发现还可以手动输入文案,这导致了另一个新的问题,文案会有雷同。复盘的时候我会增加了一个「自己写」的按钮来引导有主动输入诉求的用户。
氛围渲染和利益刺激
天下熙熙皆为名来,天下朗朗皆为利往。
在首页滚动轮播「XXX中奖啦!」、「XXXX人已经占领格子啦!」,渲染热闹又紧迫的活动氛围,激发活跃度。
提高留存
优化产品性能
最开始的设计方案中并没有动物园卡片,首页就是整个头像墙、这样操作路径最短体验最好,11万阿里员工,根据「80/20法则」,预估约22000个用户,但是支付宝小程序并不支持绘制这么大数量的头像墙,数量越大性能越卡。
为了优化产品性能不得已修改了设计方案,把首页画布切分成了20个小画布(感性的决定20周年用5行4列总计20个小画布),除去中间2个画布用来展示年会LOGO、总共18个画布承载14904个格子。
在思考怎么区分这20个画布的时候引入了阿里动物园的概念,每个卡片使用不同的动物来区分,和年会的氛围也保持了一致,在页面加载的时候设计了卡片翻转的动效、隐喻动物卡片是单独可点击的。
引导新用户快速上手
我们设计了用户会默认收到一个官方胶囊的产品逻辑,有两个方面的原因:
用户默认就有一个胶囊、不用去制作胶囊就可以占格子,大大降低了用户参与活动的难度,让用户快速上手。
收到的官方胶囊用户的分享愿意更大,可以促成社交裂变。
增加收入
虽然我们是个非商业性项目,但非常有意思的是设计过程中引用了「竞价排名」的思路来解决碰到的问题,首页有18个小画布可以用来展示代表BU的动物卡片,但是阿里动物园有27只动物,用哪18个以及怎么摆放是个问题,为了体现公平性及拉到更多的礼品赞助,我们使用了「竞价排名」的思路,哪个BU赞助的礼品价值越多就排「更好」的位置,剩下的动物统一放入到动物园大图中,虽然动物卡片+动物园拼接的视觉效果不如只放18个动物卡片那么整体,但这是解决了公平性和提高了礼品赞助数量。
当然也想过通过随机显示18个动物卡片的方式来规避公平性的问题,单用户每次进入看到的卡片不一样,也会很迷惑,会找不到自己占过的格子在哪。
传播
社交网络的兴起促成了基于用户关系的病毒传播,这是低成本推广产品的方式,运用妥当将可能引发奇妙的链式增长。在「链上邮」项目实践中大部分用户是来自于社交网络(微信和钉钉)的传播。
复盘
产品设计
产品功能不够聚焦,同时有「制作/寄胶囊」和「占格子」2个动作和心智、不够简单,还引入了价格体系,制作胶囊/占格子会能消耗宝石、分享成功(指新用户进入系统并占了格子)可以获得宝石,当然在本次项目中被设计成了无感支付,也弱化了宝石的概念。可以理解区块链产品在这次实践中「练肌肉」、探索C端更多业务场景的能力,或许下一个区块链C端拳头产品需要具备这些基础能力。
体验设计
有点「抓小放大」了,在整体链路上的优化关注不够,更多的是关注在体验细节上了。
技术
最遗憾的莫过于支付宝小程序不能支持大画布、开发没有时间来实现「手势捏合」的交互了,需要通过点击来放大/缩小画布,操作体验落后。
相信通过这次项目实践,项目组成员都会有各自的收获和成长,记得十年后打开时光胶囊…