发刊词：所有企业都应该用数字化重做一遍

模块一：企业为什么要数字化转型

01讲 体验提升1：提升用户体验，应该从哪里开始？

02讲 体验提升2：响应客户需求，到底意味着什么？

03讲 效率提升：什么构成了企业的绝对优势？

04讲 模式创新：数字化会为企业带去怎样的结构性变化？

模块二：数字化转型的核心挑战

05讲 数据采集：怎样做好全量全要素连接和实时反馈？

06讲 数据保护：怎样在安全和效率之间找到平衡？

07讲 业务决策：怎样才能让数字化真正指导行动？

模块三：转什么-数字化转型的五个方向

08讲 转意识：为什么数字化转型必须一把手亲自干？

09讲 转组织：为什么IT能力必须建在业务上？

10讲 转方法：转型的施工次序分哪三步？

11讲 转文化：怎样才能让员工愿意共享？

12讲 转模式：怎样让企业的新旧系统跑好一场接力赛？

模块四：怎么转-数字化转型的三个方法

13讲 瞄准用户：怎样才能做到真正的“以用户为中心”？

14讲 对准业务：怎样确保数字化为业务所用？

15讲 打造平台：怎样才能沉淀企业能力？

模块五：华为数字化转型最佳实践

16讲 财经智能运营中心：怎样打造出一个具有生命力的作业平台？

17讲 数据治理：怎样才能管好企业数据？

18讲 全球研发协同：为什么说效率是第一重要的事？

19讲 交付服务体系：怎么提升一线作业人员的工作体验？

20讲 智能工厂：怎样从0到1，让工厂变得智能？

21讲 WeLink：优秀的企业办公系统应该什么样？

22讲 全球供应链：为什么必须走向“数治化”？

其他

参考阅读

华为 数字化转型.pdf