商业模型一：商业模式六要素

商业模式六要素模型：一种真对商业模式的思维管理工具，核心在于从【定位】理解【运行机制】，体现【企业价值】

商业模式六要素：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构、企业价值。

1. 定位：企业用什么样的产品/服务来体现客户价值。
2. 业务系统：达成定位所需要的业务环节、合作伙伴角色、利益相关者合作与交易的方式和内容。
3. 关键资源能力：让业务系统运转的重要资源和能力。
4. 盈利模式：企业如何获得收入、分配成本、赚取利润。
5. 自由现金流：现金流 = 现金收入 - 现金投资。
6. 企业价值：企业的投资价值，“ 自由现金流的贴现值 ” 是反映企业价值的重要指标 。

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贴现值：比如，现在你有95万，1年后这些钱会因为利息、经营、升值等原因而变为100万，则贴现值为5万，贴现率为多出的5万/上1年后的100万 = 5%。