给大家介绍的基础模型，就是设计上常用的「双钻模型」，它由The British Design Council提出，是一种设计师所使用的思考模式。

双钻模型

双钻模型主要分为4个阶段，主要是发现期、定义期、发展期及交付期。
前两个阶段我们可以把它定义成做正确的事情，也就是在找准做设计的方向，第二个阶段就是把事情做正确，就是要把设计落实到点子上，避免偏差。

接下来我给大家详细介绍下每个阶段要做的事情

△ 双钻模型

发现期

首先第一阶段——发现期。
此步是发散型的思考，探索和研究问题的本质原因，相当于寻根问底，也就是我们常说的：为什么要做这个需求。
在我们接到一个需求时，要抱有一颗质疑的态度，对需求质疑，对商业模式质疑，对用户质疑，质疑一切不合理的事情。
然后去列举用户可能遇到的真实场景元素：比如地点、时间、人物、故事，梳理整个设计流程和节点。
针对问题再去进行研究，例如前期的用户访谈，问卷调查，竞品分析，行业分析、现状数据摸底等等，最终得到一系列的研究结果。
此时的手段有竞品研究、数据分析、用户调研等等，这也是我们做设计的第一步，需求拆解和设计分析。

定义期

第二个阶段是——定义期。
此步是将第1步发散的问题进行思考和总结，把问题集中起来解决。毕竟太过于发散的问题不利于事情的推进。
基于前面的分析，我们需要将第一阶段发散的观点进行收缩，合并一些设计问题和发现，关注最核心的问题，形成相应的结论。
再把之前的行业分析、竞品分析以及存在的问题一起比较，发现可能存在的机会突破点，并不断去探索我们还可以做的事，寻找设计价值机会点。

发展期

第三阶段则是发展期，也就是所谓的方案构思期，此步是真正开展设计创意了。
在我们日常的设计过程中也称之为设计预研。
这个阶段我们要把问题具体化，我们可以参考流行的设计趋势、好的设计网站或者好的设计效果，构思自己的设计应该如何做。
如果构思的过程产生了很多的想法方案，那么我们应该先评估一下可行性。
经过评估之后，最终选择了2~3种ideas。
这是一个发散、迭代的过程，细节和方案仍然会不断推翻和重构，但是要找出正确方案的方向，这一步是最核心的。

交付期

最后一个阶段就是交付期了，此步就是我们将预研的多套方案进行了具体化，找到了一个可以深化的方案。
这一阶段将之前的方案进行开发制作，测试，迭代（build，test，iterate），重复3次以上。即可以简单理解为设计方案的评审（主要是自己把关、需求方把关、其他相关方把关），反复迭代设计方案。
淘汰中间不合理的想法和设计，最终保留精华设计。
到这一步为止，设计的分析、预研、方案制作、测试已基本结束了，接下来就是把我们确认的方案推向用户，回收后续反馈即可

△ 结构化双钻模型

双钻石模型是一种结构化的设计方法，我们抽象来看的话，主要解决设计过程里四个时期的挑战：
●发现期/研究阶段——主要是对问题的洞察，需要更多的讨论和发散；
●定义期/总结阶段——主要是聚焦问题点；
●发展期/概念设计阶段——主要是发散一些可能的解决方案；
●交付期/实现阶段——确定可行的解决方案。

到目前为止设计双钻模型也就全部理清了，概括来讲就是从前期的问题洞察，再到问题的聚焦，紧接着到概念设计，再到最后的设计实现。

这四个阶段不是孤立存在的，而是彼此间都是有联系的，前面的阶段为后续的研究做铺垫，后续的研究结论也能更好的验证前面的发现。

双钻模型的价值

△ 双钻模型的价值

双钻模型的价值主要有3点

思考逻辑性

双钻模型将不可见的思考过程分为2个核心部分：确定正确的问题，发现最合适的解决方案。
在日常工作中，大家可能会经常遇到在没有剥离出「问题是什么」时，就立马对解决方案进行构思或激烈讨论，耗费团队精力和时间，双钻模型很好规避了这一点。

回归问题本源

第一个钻石模型，我们着重解决的是找到正确的问题是什么。通过第一个钻石的提出，原本易被忽略的问题环节会重新受到团队成员重视，避免设计方案发生方向性偏离。

思考过程可见

通过双钻模型设定的思考框架，原本「黑盒」的思考过程被逐渐呈现出来，增加团队成员对设计方案演绎过程的理解度，提高合作认可度和协作效率。

通过以上三方面的分析，我们也就能理解为啥双钻模型在设计行业内被如此推崇。

案例分析

vivo 浏览器的实战案例：
https://www.uisdc.com/double-drill-model