PD-CMM是什么

PD-CMM，Presentation Design Capability Maturity Model，演示设计能力成熟度模型，是PPT设计的方法论，由叔宝独创。

PD-CMM是一种个人和组织都可以使用的PPT改进模型。个人设计能力是基础，组织设计能力代表平均水平和最高可达高度。

个人使用PD-CMM模型请忽略OT、OP、MM三个过程域，其中MM过程域需保留实践“SP 1.3：建立个人的个性化素材库”。

组织使用PD-CMM模型需关注所有过程域。

术语

以下术语借鉴了CMMI的定义。

过程域（PA，Process Area）：某一领域内的一组相关实践，当它们共同得到实施时，能满足一
组对于在本领域作出改进较为重要的目标。

通用目标（GG，General Goal）：适用于多个过程域的目标。

通用实践（GP，General Practice）：适用于多个过程域的实践。

特定目标（SG，Special Goal）：适用于某个特定过程域的目标。

特定实践（SP，Special Practice）：适用于某个特定过程域的实践。

更多信息，请查阅CMMI-DEV 1.3及以上版本。

通用目标和通用实践

GG 1：PPT的目标都是为了推销。

GP 1.1：PPT的设计必须以客户需求为导向。

GG 2：特定的PPT为特定的人服务。

GP 2.1：PPT的设计不求全而求准。

GG 3：PPT追求“一目了然”的设计效果。

GP 3.1：清晰，把事情说清楚。
GP 3.2：简洁，用最少的表达把事情说清楚。
GP 3.3：形象，用最符合视觉习惯的方式把事情说清楚。

成熟度级别

成熟度级别（ML，Maturity Level）是针对组织的PPT能力成熟度评价。

ML 1：初始级

PPT设计的过程是随意且混乱的，设计没有章法，没有得到有效的培训和指导，没有流程，完全依赖个人的能力与英雄主义。

此级别不包含任何过程域。

ML 2：已管理级

个别团队已经实施了PPT设计实践，能够重复已有的成功经验。

此级别包含以下7个过程域：

• TD，文字设计
• PD，图片设计
• CM，颜色搭配
• CD，图表设计
• GD，图形设计
• LD，版式设计
• AT，辅助工具

ML 3：已定义级

已定义了组织级标准流程，ML 2 的过程已经在组织级得到了实施。

此级别包含以下4个过程域：

• MM，素材管理
• OT，组织级培训
• OP，组织级过程
• PQ，过程质量

ML 4：专业级

已提升到专业级水准，ML 2 和ML 3 的过程已经在组织级得到了实施。完全掌握了基本的PPT设计能力，还提升至动画及多媒体领域，已经可以脱离设计公司自己设计产品发布会PPT了。

此级别包含了以下2个过程域：

• AD，动画设计
• AVA，音视频应用

ML 5：优化级

达到可以实现持续改进的最高成熟度级别，ML 2、ML 3和ML 4 的过程已经在组织级得到了实施，能够保持良性的循环改进。

此级别包含以下2个过程域：

• TPD，模板设计
• PP，演示编程