1. 研发人员的积极性不高，不愿意主动加班；
    2. 研发人员不愿提问题，更不用说主动解决问题了，到问题真正发生后互相踢皮球；
    3. 薪酬无法跟岗位匹配，没有任何可依据的标准，有时候岗位比较急需的时候从别的公司挖一个人过来，比现在同级别的工程师高一倍，导致管理困难；
    4. 公司高层只注重结果，不注重过程，研发人员之间协作性较差，大家只顾忙自己的项目，涉及到跨部门的工作很难协调；
    5. 骨干的离职率较高，没有晋升通道和激励机制，员工普遍感觉前景不太明朗，在公司得不到成长，所以选择离职；
    6. 公司的技术通道和管理通道没有分开，管理者也要搞技术，技术高手也要参与管理，考核起来相当困难；
    7. 90%的员工都觉得自己的工资低，但又找不到加薪的理由，基层员工怨声载道，领导也没有到公司的效益有明显的提升，导致队伍不好带…

    最根本的原因就是公司缺乏研发人员的任职资格管理。