Q1：老师认为中文社区做得好和不好的地方。
贺：
中文社区做的好不好，我们需要对比才知道。中文社区团队开始就不到十个人开始，然后快速凝聚持仓者建立社区，到现在团队百人以上，社区人数有千人以上，从这个角度来说，发展很快，社区一直在进步。社区团队有各种小组，也有挺多负责人，都在积极赋能，社区也共识强。从这个时间轴，自身的发展总体不错。
然后社区要和各种社区来横向比较，这个大家可以看事实，看很多外面的人评价，这个方面目前也还不错，是一个有竞争力和口碑不错的社区。不足在那？
社区团队目前虽然人多，但是我们需要机制，让有能力的人负责起来，社区团队需要创作更多的优质内容出来，需要吸引更多的人才加入进来，需要横向打通人员架构，上下打通信息和资源的链接，整个DAO需要更高效的创造价值。有资金的募集机制，把资源投入到更大的外拓去，社区做出大贡献者有激励机制。
Q2：moondao有潜力成为一个持续性盈利的dao吗？
贺：
这个可能性很大，因为逻辑上是成立的，有支出有收入，可以提供产品和服务，这个是收入项。如收入＞支出，或预期收入＞支出，就能持续发展。开展太空业务，获得收入。
Q3：MoonDAO的愿景这么大，我们可以一直跟吗？
贺：
跟不跟，在自己的选择，自己的兴趣，自己的能力，以及是不是真正深入融入社区，是不是长期持续投入社区和跟MOONDAO一起去经历，是不是能获得自己想要的收获。这个是个人选择的问题。
Q4：如果出现了黑天鹅，跟蓝色的合作失败了，社区有其他备选计划吗？
贺：
MOONDAO是二个老外创立的，如果出现黑天鹅，他们应该有对应的计划，或者到时候DAO会积极讨论交流，应对黑天鹅，总体来说，办法总是比困难多，关键是内稳外强。
Q5：如果大饼跌到35000，Moondao完成官宣后，原本的估值会受到影响吗？
贺：
区块链产品目前估值本身都是不成熟的，这就是波动超大的原因，很多时候是市场情绪主导波动，而不是价值估值，这个都在摸索，需要时间以及各种实战反馈，新行业新范式，何况moondao的估值其实也没有标准和参考系，不过市场总是对0—1成功的产品会给好的估值。
Q6：贺总，外国人社区启动没有？什么时候启动，感觉都是国人在玩。
贺：
我看到的，和知道的，没怎么启动。官宣以后，肯定会启动，就是团队不启动，自发也会启动，这就是DAO和WEB3。好的项目，充满想象力的项目，会有很多人喜欢的，不管是什么种族和地域。国人在玩，说明国人占有先机。
Q7：对于上太空的中国人，你觉得这个人会是怎么样的？需要具备怎么样的品质或者背景吗？你希望成为上太空的那个人吗？
贺：
不管这个人是怎么样，上太空了，就是很不一样了。我希望是大刘上太空。就梦幻照进现实了。
Q8：对于上天得名额怎么规划比较合理呢？事通过nft抽奖呢，还是通过投票选出一个比较有影响力得人呢？
贺：
这个是团队不断去思考的事。核心是让大多数人觉得公平公正，机制让人人平等就可以。
Q9：加密无涯 项目是否有可能会失败？影响项目失败的原因我们能提前预判出来吗？然后我们尽力去未雨绸缪，大家一起努力把项目的成功率提升到最高？
贺：
任何项目都存在不确定性，都有失败的概率。每个个体都去积极赋能，不内耗，失败的概率就会大大降低，跟随潮流，就是站在时间这一边。
Q10：请问下您最大收益的项目是哪个？是如何靠信念持到它百倍甚至千倍的？
贺：
忘记了。只专注mooney..
Q11：提高想象力对现阶段项目的发展有多大的帮助？
贺：
虚实结合，虚带来乐观，实带来真实，想象力可以让人看的更远，但是可能是错的，需要不断的虚实相互验证。
Q12：我们登月社区后续有没有庄家控盘的计划？如果有，会选择在哪个阶段？请分享，指点，谢谢；是不是只有持币地址到一定程度了才能上所，还有就是能不能把别的链也打通，同时支持BSC跟ETH呢？
贺:
不清楚，我不是庄，我也不在意有没有庄，我在意的是基本面，在意是社区是不是有凝聚力和拓展能力。
持币地址只是买盘和参与人数的反映，不断的外拓，吸引加入，把项目的价值输出，获得更多人关注和加入，这个是根本。因和果的问题
我认为一个好的社区是：
社区有价值（被认可）
社区有共识（留住数量和质量）
社区有竞争力（能吸引数量和质量）
0xBB（🌜，🌛)：
跨链bsc不难 为什么没做是因为现在bsc没有dao治理生态 也就是意味着 跨链到了bsc的代币会失去治理权，这样的话就不是dao的治理代币了，在这个问题解决之前，dao治理代步都不会跨链的。
若有收获，就点个赞吧
0 人点赞
