写报告的目的：

• 对外：方便分发，给后来人做参考，获取持久的影响力。
• 对内：方便自己存档、复盘。

目前搜索到的商业分析报告模板、教程很多：

咨询类报告

这类的特点在于非常详细，结构完整到近乎冗余，因为咨询公司交付成果可能就是这份报告。颇有一种“能讲都讲了，有问题自己去查，不要来问我”

参考 《数据分析 企业的贤内助》8.2报告闯四关

这类型报告面向的对象固定，往往是管理层。面对企业内对自己情况比较了解的需求方，统一模板给出的分析往往会让人感觉冗长。

对外分发，按照这个来就可以。

内部分析型报告

你问我答：有明确的问题要解答

你问我答型报告关键在于理清业务问题，给出直接的回答。

我说你听：无明确问题，需要从常规数据中解读

需要做：

1. 了解业务背景
   
2. 了解业务方目标
   
3. 认清楚本次想沟通对象
   
4. 提前了解他对于数据/情况掌握多少
   
5. 对数据有基本的判断
   
6. 对问题有一定程度了解
   
7. 对重要问题有深入功课

时间点数据 ：无判断标准怎么办

讲报告

53：向领导汇报建议思路

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  • 有条件做的
  • 暂时没有，但可以争取的
  • 长期远景规划的
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