以下3种方案各有利弊，请各位老板根据实际情况酌情选择。 如果仍然不清楚，可咨询客服，或自行脑补。

方案1：先改运费模板，再改产品定价

使用场景：物流降价时（平台直接调价、或新增了一个比较便宜的渠道），此方案可以体现出价格优势，且不影响包邮。
优 势：不影响包邮，物流降价时，具有价格优势。
劣 势：麻烦，需要改产品定价，短期会影响权重，产品较多时，会比较麻烦（如果一定要改，建议用区域定价）。
教 程：渠道新增国家时，如何调整运费模板？
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方案2：只改运费模板，不改产品定价

使用场景：物流涨价时，产品较多，无法一个个改定价，且能接受部分国家不包邮的情况。
优 势：方便、快捷
劣 势：

     - 会影响包邮。修改模板前某个国家是包邮的，修改之后可能就不包邮了（修改时，会有弾层提示，注意查看）。
     - 物流降价如果使用此方案修改，无法体现出价格优势（因为定价里包含的包邮运费还是之前的）。

教 程：物流报价调整，如何修改运费模板？（热门）
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方案3：通过调整产品折扣，不改模板也不改定价。

使用场景：使用的渠道主流国家普遍涨价或降价时，比如主流国家普遍上涨3-4元，结合你的利润和现在的折扣，计算出新的折扣，按照新折扣，大致可抵消运费涨价的损失。
优 势：方便，快捷，无需改模板和定价。
劣 势：不太精准，这是一种粗略的方法。
如何计算新的折扣呢？公式如下：

比如：
有个产品原价100元人民币，减免折扣是30%（7折），进价40元，原来俄罗斯简易包邮，包邮运费是20元，利润10元。
现在物流涨价了，俄罗斯简易变成了30元，如果想要利润不变，套用上面的公式，新的减免折扣=1-（40+30+10）/100=0.2，也就是折扣变成20%即可。
说明：

1. 以上参数单位要么都是美金，要么都是人民币，统一即可。
2. 理论上一个产品对应一个新的折扣，新包邮运费就是当前包邮国家和包邮渠道对应的涨价后的运费。
3. 利润就是卖一单赚多少钱
4. 原价就是打折前的定价。
5. 如果是区域定价，以上参数会不一样，可以取个平均值。