产品紧紧围绕工程建设全生命周期业务，立足移动互联网、大数据等技术，为业主、施工和运营等参建方提供优质的服务，通过多终端、多入口精准采集项目数据，全面整合项目信息、进展、报价、费用、合同、采购等数据，一个页面一键掌控。
支持项目字段、编号、明细、状态、阶段、分类、审批以及项目权限自定义设置，打造企业专属的项目视图，全方位满足特殊管理需求。帮助企业提升效率、降低成本、有效规划以及其他维度的更多收益。

面临的三大挑战

合同管理不便、项目材料和人员管理混乱、财务核算难度复杂。
（1）合同管理不便：客户合同及供应商合同数据不清晰，线下审批慢，无法很好的提醒关键人及控制付款节点。
（2）项目材料和人员管理混乱：从采购计划到订单到入库出库，库存冗余大，对项目用量及余量判断不清晰，容易造成浪费。施工过程人员管理工时计算困难。
（3）财务核算难度复杂：成本核算需要大量计算，而且数据来源复杂，无清晰报表以供分析。

解决方案及架构介绍

深度矩阵项目管理系统，0代码搭建，可视化业务管理，全面覆盖项目信息，库存管理，出入库管理，合同管理，预算管理，劳动结算，财务费控，数据报表八大业务模块，三十多张业务表单，十大数据看板，按需取用，更支持自定义修改，随心而变落地管理目标。

解决方案优势

项目集成管理
多项目全面集成，将所有项目纳入一个系统统一管控，项目高度协同，资源充分共享，杜绝项目内耗，实现项目整体效益最优化。
项目信息、目标、计划、阶段等各类资源一体化管理和掌控，将分散在各区域、各设备、各部门的项目机会快速转化成企业效益。

项目过程控制
自定义项目策略，审批，执行过程自动转，过程时掌控，状态一目了然，精细化控制项目全过程，可视化项目资源、项目阶段，项目进度每个细节和节点，及时发现和解决问题，全面降低项目风险。

项目执行轨迹
自由设置项目执行流程模板，围形化展示项目过程，当前阶段和执行轨迹，项目阶段自动触发，无缝衔接，环环相扣，助一键掌控项目进展。
精细化呈现项目各个阶段、执行人、起止时间，预算金额、进度、状态，一键查看阶段详情，快速进行阶段变更，加速推进进每个阶段执行效率。