面临的三大挑战

预算管控、变更，在途金额控制。
（1）预算控制：报销单带出预算，控制不可超过预算金额。
（2）预算变更：变更后金额需同步到现有预算中，并在报销单带出。
（3）预算在途金额控制：报销提交后则在途金额产生，防止同时提交预算余额有误。

解决方案及架构介绍

按照年度、月份、部门、预算类别进行预算编制，预算编制完成形成预算档案，可通过预算调整对于预算进行变更。在报销、对公付款、差旅报销中使用预算规则，真正实现全方位预算管控，通过不同样式及维度对预算进行统计分析，随时随地在线查看报表。

解决方案优势

助您全面统筹管理
年初为各部门编制各类费用类别的费用预算，并在业务开展过程中根据实际情况进行预算调整。

满足您的多种报销、付款场景
系统帮您预置差旅费报销、费用报销、付款等常用费用相关业务表单。

费用执行过程详细记录，可一键生成费用报表
自动生成费用支出情况、预算使用情况等多种维度的数据报表，并在专属业务门户中展现，数据准确，统计速度快，企业费用状况一清二楚。