关键内容:《赢》、《精益商业思维》、《商业的本质》、《增长黑客》、《疯传》、《让大象飞》、《上瘾》等 作者:小步 篇幅:全文约 1074字 阅读时长:约2分钟 提示:以下内容仅为个人分享,有兴趣交流的伙伴可在下方讨论区留言。
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正文
大家好,我是小步,欢迎来到产品书库,本文主要介绍产品书库的背景和设计思路。
背景
产品书库的初始内容,来源于个人原创知识库产品API:进阶全栈PM手册 中的书单部分内容
产品API是什么?
这里有个名词叫产品API,是笔者想打造的一个知识库系列名称,API为开发视角接口的意思,一般一个接口可以做一类事情,因此我将它定义为一种能力,所以产品API可以泛化理解为产品能力,而从事产品经理会需要很多能力,因此可以在未来进行不同细分领域的体系化建设。
专注产品经理的书库
围绕产品经理岗位的读书,可以定义为一个通用性且垂直化的能力,独立拆分是为了让内容更聚焦,让阅读更系统,且也满足小步迭代的节奏。
基于此,本知识库将以面向产品经理的书库为切入口,进行建设。通过体系化阅读沉淀下来的书单和读书笔记,希望能给产品新人或老人,带来一定帮助。如果可以,为加强内容的丰富度,后续也会邀请一些同好,进行共建。
引入
产品经理岗位,由于需要不断扩充综合性的知识需求,来应对不断变化的职场技能要求,所以本系列知识库,计划围绕产品工作全生命周期中需要阅读的书籍进行展开,包含书单和认知提炼。
书籍的筛选逻辑:按实践场景分类,以解决问题为出发点
书籍宏观上可简单划分为思想类和工具类,思想类主要用于开拓新认知,产品工作中,思考好一个问题,很重要;工具类则用于日常实践落地,这里需要重点注意的是:每本书中的内容和方法论,一定是面向解决工作中遇到的问题。
从实用角度来说,一本书阅读完成后,并没有提炼出可以解决问题的方法,那么基本上可以视作无效书籍。
当然从客观角度,需要保持一个辩证的基本点,即没有什么问题是靠一本书就能完全解决的。
设计思路——按实际场景分类
思路说明
产品书单API核心能力,是通过大量的主题阅读而形成的一套以满足各类产品工作能力需求的解决方案集合。
将阅读对象大体分为两类:
产品新人(0~5年):此类同学属于即将加入或加入时间不长,正在岗位摸索中,个人技能知识正在无序增长,需要体系化的指导去了解这个岗位的内容,避免走弯路,完成入门到进阶的变化
产品老人(5年及以上):此类同学开始进入产品岗位的个人平台期,需要突破自己,这时需要进行新一轮的进阶,因此更高维度的体系知识,能够助力成长,提升认知深度,完成平凡到卓越的变化
书籍内容要素:解决问题
书籍清单围绕解决某一类问题为出发点,进行书籍选择和整理,其选择顺序围绕产品工作全生命周期进行,并按一些特定的读书方法论进行内容提炼,最终应用实践到工作中,达到解决问题的目的。
因此,针对有效的书籍阅读会经历三个流程:
- 流程1:思维导图提炼全书核心框架
- 流程2:深度提炼实践方法论
- 流程3:反复提炼
三个必须养成的习惯
养成知识阅读习惯
上面三个流程本身并不难,但最需要的核心点,就是需要养成阅读习惯,频次根据自己实际情况而定。
因此,既然进入书籍阅读技能的范畴,那么如何正确的阅读一本书,便是需要解决的第一个问题,分享一本个人阅读方法的书籍,希望有所帮助。
养成阅读输出习惯
大量的阅读,可以增加潜意识的认知,但是若要做精进,则还需要在阅读以后,进行整理提炼,实现知识到能力的转变
养成实践应用习惯
最后,书籍阅读的目的是解决问题,而问题是否被真实解决则需要我们通过实践去验证,因此书籍阅读完毕后,请及时进行应用,并做好应用方案提炼和迭代,让阅读产生真正的价值。
书单结构罗列
以下是根据设计思路罗列的部分整理输出的内容分享,随时可能更新,具体以主页目录为准
系统了解产品经理全流程
【基础】《幕后产品:打造突破时产品思维》读后分享
【基础】《B端产品必修课2.0:从业务逻辑到产品构建全攻略》读后分享
【资深】《俞军产品方法论》读后分享
如何做需求洞察及挖掘
如何做需求洞察及挖掘篇(总结)
《学会提问》读后分享
《用户思维+好产品让用户为自己尖叫》读后分享
《匹配度:打通产品与用户需求》读后分享
如何做产品设计
如何做产品设计篇(总结)
《破茧成蝶-用户体验设计师》读后分享
如何做产品落地
如何做好项目管理
如何成为高效能人士
🔥《六顶思考帽》
如何成为高效能人士篇(总结)
《请停止无效努力》读后分享
《精进》读后分享
《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》读后分享
《OKR工作法》读后分享
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如何做产品运营及营销
产品运营
《如何把产品打造成有生命的品牌》读后分享
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《阿里销售铁军》读后分享
数据分析
如何做数据分析篇(总结)
《数据化管理》读后分享
《精益数据分析》读后分享
产品增长
如何做产品增长篇(总结)
《上瘾》读后分享
《疯传》读后分享
《爆品战略》读后分享
如何提升产品力
提升认知能力
如何提升产品力篇(总结)
🙈《价值——我对投资的思考》读后分享
《好战略,坏战略》读后分享
《用户力-需求驱动的产品、运营和商业模式》读后分享
《让大象飞》读后分享
《原则》读后分享
《赢》读后分享
《梁宁的产品思维30讲》读后分享
提升商业化能力
如何提升商业化能力篇(总结)
《精益商业思维》读后分享
《商业的本质》读后分享
《商业模式参谋》读后分享
《透析盈利模式》读后分享
提升业务理解力
如何做好团队管理及组织建设
如何做好团队管理及组织建设篇(总结)
《可复制的领导力》读后分享
《低风险创业》读后分享
结语
以上为本篇文章的所有内容,设计思路可能会随着迭代的变化,不会精进,更多精彩请关注当前知识库。
如果内容中,存在不恰当的地方,欢迎随着指正,谢谢