为保障项目开工后顺利开展实施，有效规避工程前期及开工后风险，在项目开工前针对开发、技术、投融资、招采、设备、工程、发包单位等进行梳理排查，及时发现、协调和处理问题，保障项目后续顺利实现年度建设目标，外部原因作为工期调整的依据。

【风险排查】界面分为主表（下图红框部分）、副表（下图黄框部分）和附件（下图蓝框部分）三大部分。
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注释：
1）尽职调查，主要针对合资合作项目。即公司持有一定比例的股份；
2）风险排查，主要针对自主开发项目，即公司100%持股。
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2.3.1 主表操作

第一步：点击【前期管理】→【风险排查】，在右边界面中点击【新增】按钮；
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第二步：弹出界面中，完善【参与部门】、【参与人员】、【备注】字段信息，然后点击【保存】按钮；
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2.3.2 副表操作

主表数据录入完成点击【保存】按钮后，【风险排查】界面中副表开启，进行副表信息的维护，信息维护完成后点击【保存】按钮。

2.3.2.1 副表——未关闭风险

在风险排查中发现还未闭环的隐患、风险或问题，需要再此处进行单独列出，平台会在后续业务推进中进行跟踪。
第一步：在【未关闭风险】副表中，点击【新增】按钮；
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第二步：新增的行数据中，完善【风险名称】、【推进情况】、【关闭状态】、【关闭时间】等字段内容；
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注释：
1）一旦在此处输入未关闭的隐患、风险或问题，还需在此处对该隐患、风险或问题的推进进度进行反馈。
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2.3.2.2 副表——标准化清单

第一步：项目经理按照实际业务，在风险排查节点，核查项目是否已经完成或者具备【标准化清单】的内容项，并在【检查状态】中如实进行勾选；
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第二步：勾选完成后，点击【标准化清单】副表中的【保存】按钮。
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2.3.2.3 副表——附件

第一步：【附件】副表中点击【上传】按钮;图片.png

第二步：在弹出界面中选择需要上传的文件即可。
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注释：
1）【附件】行数据中，在【是否电子签章】处建议开启，这样如果涉及流程评审后，会对文件进行电子签章加密。
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