Scrum中的5大会议：

    Sprint Planning Meeting 冲刺迭代计划会 — 5.3 + 5.4 what（PO排序，SM根据团队的容量进行选择）+ 第六章规划 How

    Daily Scrum 每日站会 — 监控过程组（除了控制质量），做了啥，预计做啥，遇到什么问题；互相交流，不是一个总结会；SM + 团队成员，PO不必参加;10-15mins

    Sprint Review 迭代审查会 — 5.5 validate，验收大会，PO、客户做验收。如果说有不满意的情况：1、放入需求池里面，并在下一次规划（冲刺迭代计划会）进行规划。2、拆分PBI，那些已经OK的需求算得到，重新编写用户故事，放入需求池，并在下一次迭代中进行规划。

    Retrospective Meeting 回顾会议 — 4.4管理知识/4.7收尾/8.2管理质量；持续改进。PO不必参加

    Requirement Refinement/Grooming Meeting 需求细化会 — 5.2 收集需求；收集下一个迭代的需求 — wish list 心愿列表，是冲刺迭代计划会的输入