第一章

  1. 项目定义：临时性、独特性
  2. 项目集：相互协调、收益最大化
  3. 项目组合：战略、投资，项目组、子项目不一定存在依赖、关联、直接关系
  4. 生命周期：
    1. 产品生命周期：投入、成长、成熟、衰退
    2. 项目生命周期：启动、组织、执行、结束
    3. 开发生命周期：预测型、迭代和增量型、适应型
  5. 项目管理过程组、10大知识领域、49个过程

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第二章

1、事业环境因素

  1. 团队不能控制
  2. 内部和外部
  3. 提高或限制

  4. 积极或消极

    2、组织过程资产

  5. 与过程相关

  6. 所有组织

  7. 对项目有帮助

    3、组织系统

  8. 管理要素

  9. 治理框架
  10. 组织结构类型：
    1. 职能型组织
    2. 矩阵型组织
    3. 项目型组织
  11. PMO：
    1. 支持型：顾问、项目资源
    2. 控制型：提供支持，并且服从
    3. 指令型：直接管理、控制