《卓有成效的管理者》

书籍信息

评分：8.7
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作者：彼得 · 德鲁克（Peter F · Drucker）

思维导图

读后新认知点

1. 管理的本质不是管理别人，也不是去改变别人（总想着去改变别人，是件很累的事情），而是先管理自己，让自己卓有成效，树立起榜样起带头作用，去激活大家的潜能，见人之所长，用人之所长。
2. 一个人能否有所发展，就看他是否重视贡献，想想在团队里能贡献什么，在部门能贡献什么，在公司里能贡献什么…只要你有贡献的意识，就可以成为有成效的核心。
3. 管理者的工作需要卓有成效：
   1. 掌握时间：记录、分析时间的使用情况，消除不必要的时间浪费
   2. 重视贡献：想要有所发展，需要有贡献意识，组织需要个人的贡献，个人也需要借助组织实现人生目标
   3. 发挥长处：见人之所长，用人之所长
   4. 要事优先
   5. 有效决策

金句收集

1. 管理者的任务不是去改变人，而是运用每一个人的才干。
2. …