好的方面：
    个人技术能力方面：组件化开发
    不好方面：
    技术深度挖掘不够，团队影响力要扩大，要多分享
    提出的方案-有整体性的思考：比如taro技术栈与别的方案差别？一套代码多端运行各个方案优劣？

    管理能力：
    产品站在整体思考，人员规划、人员成长等规划合理

    优缺点：
    提高技术影响力
    太靠近业务，框架方面需要提高
    工作效率有时有点低
    做到80%就ok了？
    执行力、cover能力ok

    1. 向上管理不够，还要增加
    2. 团队影响力比较少
    3. 沟通能力提高、业务能力规范化
    4. 体重
    5. 钻研不足，框架方面钻研一下
    6. 问题与团队问题沟通反馈，推动问题解决要加强
    7. 团队管理缺乏：技术、成长路线、人员稳定性（情绪）、对组员成长负责；
    8. 做好ppt，归纳总结，结构化的描述，提高自己的过程
    9. 做到80%了，怎么做到 90%、100%？要把一个点吃透
    10. 知识转化成自己的，落实到自己的项目中，输出反馈的闭环。形成自己的方法论
    11. 前端技术体系 站在更高的角度来搭建

    组件赋能 能提高多少？ 结论没有，老板关心的点没有