1、程序员成长阻力
对于有一定经验的程序员成长的主要阻力
都不了解这个公司，就过去，还说进到一个不好环境
君子不重则不威，学则不固。
不重视肯定会学不好
把自己的差，归到不能改变的因素，当前怎么进步最重要，不要让这个影响到自己。
美国记者问华春莹，中国目标是不是要超过美国。
回答太好了：中国只存在自己，中国的过去，今年比去年好，今天比昨天好，我们在自我超越，至于是否超越其他人，我们根本没有说超越谁。
超越自己的过去，很重要
比如某个业务不动，可以找内部大牛，都有内部通讯工具，说张总，能约你一个午饭时间吗，我也知道你比较忙，不知道业务的这个模块怎么运作，搞不清楚，我想学习一下这个东西，但是因为您比较忙，所以我们一起吃个午饭，找个午饭时间，问你一下，什么时候有空。
不要觉得自己面子很值钱，很薄，拉不下面子。无非就是拒绝你，那下个月再约个时间。说确实遇到这个问题很想搞懂，你那天有时间我等你时间。约学习还不行吗，张总，不行还有李总呢不是吗，没有人会阻碍讨厌一个爱学习的人，前提是正在再学习，真的是带着问题来的。
这样就会成为朋友，平时没事留个言客气一点，问这些东西没什么问题。
第一次请假问题，不要长，要短些，几分钟就问玩了。
P6-P7你要有一个大的越界，肯定要和别人不一样。很
多更比你厉害人交往学习，要把好的当做自己标杆，虚心请教
倾听别人对你的评价，行业里比你厉害的人给你的建议，一定注意
如果能做这个改变，在企业里机会能多一倍
领导有领导到关切，担心什么，不要把别人理解的不懂常识。
然后马上出来问他，到达有什么担心，提出这个方案因为以前遇到一些东西，这时候转变思路后，有时候你答案和我的答案不一样。
要记住，在上面比你更有权利，更有决策权哪些人，对你而言，他们是利益相关者，他的角度和你不一样，你要解决他的关切。
千万别企图改变他的认知，这是很难的，当领导老师死的很快，哪怕你说的对的。除非明确表示，说都是九年义务，我负责八个模块，你们个负责一个模块，你们理所应该比我在这个模块强，谦虚的这种抱着这种态度时候，才能怎么讲都行。
他有他的关切，你怎么样能有个方案能解决他的关切，如果解决不了他的关切，反而想改变他的关切，这是很难的。
比如：领导说这个会报请求增加的。哦，你关注这个，这确实一个是非主要请求，这个参照我们主要请求里面，因为这个非主要请求增加主要请求影响，得不偿失我们想想办法吧，如果用云服务，这个非常容易解决，都不用redis，直接api网关就搞定了，配置一个东西，一个配置，请求直接就回去，包括一个转换。
2、优秀程序员特征
积极的态度是否好坏
学员说：
在工作中我想做些优化，对产品一些改进，推动一个我认为好的东西，但是想推动就涉及到，产品测试等一系列流程，需要其他人协助，但是别人就不愿意做这些东西。想做的很多事情都做不下去，比较难干，我想把一件事件做的很完善，但是工期给的很短，必然要砍掉一些东西，他们就同意，觉得你积极了影响我们。
因为一职位，只是程序员，但是你要做架构师事情，这是有弊端的。你积极的态度，可能会让同事有些反感。比较三天工期，2天昨晚，那下次领导工期更紧，给你2天完成这事情。
积极的为什么反而被排斥：
其他学员回答：利用领导去推动这个事情，并不是你本身去做。
Mike回答：
刚到一个公司，干嘛，易经，乾卦，初九，处在初九是干嘛，潜龙勿用，本身在一个地位和水平不咋地，结果你是在一个指导别人的地位，这跟积极没有关系。
在团队没有积极精神，这积极指的是在团队里有一种贡献精神，因为你的存在团队里很舒服，这是积极态度最后达到的目的。
问领导为啥三天这么急呀，领导说产品发布会都已经准备好了，那天必须实现，那我们商量看怎么解决，之前有类似模块拷过来行不行，直接开发来不及了。
积极是，在任何环境下，不抱怨，面对困难时候用正能量心态去面对，积极只跟自己有关系。
积极是做事情，比如领导分配2周做个电商网站，你可以从身边各种资源朋友，Mike老师去问，去解决。
本身因为你的积极，影响了其他人，这就不叫积极，这叫消极，你让团队不团结，不开心，更积极完全没有关系，不是要求别人按你的积极。
你的积极对别人是鼓舞，这才是积极，分清是爱表现还是积极。
比如一个内容，前端后端做都可以，你给说这前端做比较负责，那我后端组装去做吧。
天行健君子以自强不息
================================其他参考资料
易经乾卦第一爻爻辞释义：初九：潜龙勿用。经文意思是：身居下位，时机还没有成熟，所以应当像潜藏的龙一样不要施展你的才干。
“初九”是本爻的序位。我们前面说过，六爻由下而上的位序是初、二、三、四、五、上。阳爻用“九”来表示，阴爻用“六”来表示。初九就是指位序最下的阳爻。
初九：潜龙勿用。的意思是：龙潜伏着，不要有所作为。
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