工作汇报的形式汇报的颗粒度工作汇报的本质是管理领导的预期 提升预期降低预期 比如在项目延期的时候，不要等领导主动问你，在可能发生延期的那一刹那就要考虑如何汇报这个事情，让领导知道原因为什么延期，以及延期到什么时间。 工作汇报的形式 正式的日报、周报IM工具内的及时汇报 汇报的颗粒度不是事无巨细什么都汇报，假设领导是多条业务线的负责人，他关心的可能就是你这条线的大的项目节点和目前影响进度的事情。而不是一个测试用例文档写没有写
