首先，竞品分析目的是什么？
我们知道，产品经理对一个产品的设计，需要考虑市场、产品、定位、竞争对手、战略、商业模式等等，而竞争对手的产品、定位、战略、商业模式都是影响自身决策的重要因素。
因此，竞品分析的目的在于为整个产品的决策提供参考信息：
1、知己知彼：了解市场上同类产品和本品的相对位置
2、取长补短：选取竞品可借鉴的地方，对本品做出改进

竞品分析内容

根据目的，我们可以具体分析如下内容（部分参考《用户体验要素》）：
1.竞品概况
穷举大量竞品，分析市场情况与各个竞品的特点，竞品分级与选择
2.竞品战略分析

  • 产品定位
  • 用户分析
  • 运营策略（核心竞争力）
  • 商业模式

3.竞品设计分析（优缺点）

  • 范围层（主要功能）：全功能列表、功能数据分析（用户差评内容统计、发帖量等各功能的用户活跃数据）
  • 结构层（信息架构）：信息流程、页面层级、界面布局
  • 框架层（交互设计）
  • 表现层（视觉设计）

4.发展趋势

  • 竞品市场份额趋势
  • 竞品版本更新内容的方向
  • 市场竞品趋势（融资热度？新竞品的出现？）

5.总结

竞品选择：

  • 参考ASO100中的智能竞品推荐
  • 自己的经验

收集信息：

  • 公司层面
    计时、市场、产品、运营、核心目标、行业影响力、年度盈利数据、各产品线投入情况、主要盈利产品。
  • 用户层面
    用户覆盖面、市场占有率、运营盈利模式、用户注册总数、装机数、活跃用户数、转化率。
  • 产品层面
    产品功能细节对比、稳定性、易用性、用户体验、视觉设计、技术实现架构优劣势、关键平台排名、关键字外链数量。

信息渠道：

  • AppAnnie
    可以获得用户评分的堆积图与百分比图，以及各个版本的评分
  • ASO100
    可以免费下载所有的评论详情，以及可以获得历史版本信息

作者：Tim_Chen
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来源：简书
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