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Decision Making

定义

杜绝凭感觉给结论,相反应该从现实做推理给出有效的结论。

用法

关键 7 步:

  1. 搜集可用的数据、信息(事实);
  2. 选择「有效」的可用于聚焦决策的数据和信息;
  3. 赋予意义:人为赋予这些信息以「意义」;
  4. 猜想:基于我们对信息意义的理解,给出我们个人的假想;
  5. 给结论:基于我们的假想,给出我们的结论;
  6. 建立信念:从此我们的信念和认知体系建立于这一系列的结论之上;
  7. 执行:最终我们的执行将会是基于这些基于事实以及个人认知理性逻辑之上;