手淘改版
    最近都有朋友问我淘宝的逛逛社区、闲鱼的会玩社区还能不能去。比较悲观，我都在劝阻。

    “内容平台+电商”和“电商平台+内容”是两个相反的逻辑，简单认为淘宝也能做成抖音是一种思维的惰性，即使可以看起来很像。

    内容平台货币化的手段一靠广告二靠电商，所以电商是绝对能处在高优的战略地位，不管它的起盘成本多高，抖音也帮大家踏出一条“三方接入—自建闭环”的经典路径。

    相反电商平台做内容社区，却是无比tough的一条路。

    第一个问题是为了什么而做？For GMV，社区能超过1%的占比几乎没见过，被搜索、推荐吃死。For 关系对，这是逍遥子早期对微淘的要求，落到卖家粉丝数上，结果就是微淘做成了广告集中营。For 时长，嗯，这是目前最靠谱的目标了，但是价值呢，没有方法真的能严肃AB出delta。

    第二个问题是有多大决心做？内容需要业务一号位自上而下的推动。除了Shopee有Krist Feng把Feed给拍到内部P0项目，不背任何单一指标外，没有看到还有其他平台对内容给到足够的支撑。永远面临挑战：我把你这个tab换个导购页面，收益会不会更高？最终在leader层做和不做之间来回讨论，在核心指标之间徘徊不定，无奈团队变动频繁、运营背指标灌内容。

    第三个问题是怎么做？内容真的不是招两个抖快的产品经理，就可以把一个“短视频社区”复制到自己产品里面简单事情。供给、审核、分发，不比物流供应链简单。不要怪在闲鱼看到软色情，产品经理可能真的很努力了呢？

    当然以上说的都是“挖掘需求型内容”社区，“辅助决策的内容”是ab过可以提高cvr的、有价值的内容，比如商详里的买家秀，头图的短视频。 （via 即友 蔡大气粗）