一、环节描述

1、使用场景

  1. - 对于总部主管项目,总部完成立项批复后,启动项目下发流程
  2. - 各单位需配置一名立项接口人,接收总部项目
  3. - 各单位可根据分工,由立项接口人在PMS系统内指派计划经理
  4. - 计划经理确认后,再进行项目交接

2、发起方式

触发方式 触发环节 菜单目录
首页待办 制定项目管理规则/项目交接(部门) 首页-我的待办

image.png

3、前提条件

前置环节 校验条件
立项批复 工程管理经理部门及建议人员必选、工程实施经理建议人员必选

4、操作权限

操作角色 操作部门
计划经理 计划部

二、个性化配置参数

目前项目成员包含 5 个角色,每个角色可单独配置为 接口人模式 或 指定项目成员模式

重庆目前选择配置如下:

角色 模式
工程管理经理 指定项目成员模式
工程实施经理 接口人模式
采购经理 接口人模式
工程会计 接口人模式
维护经理 接口人模式

:::info 交接模式定义

  • 指定项目成员模式:指定具体执行人员

  • 接口人模式:选择部门后会自动分配给对应的接口人 ::: image.png

三、审批流程

1、标准通用流程

2、个性化流程

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四、文档目录

序号 文件名 是否必传
1 其他