做亚马逊想要做更多的业绩，运营团队需要分工明确，每一个成员对自己的业务要非常清楚，团队之间需要多沟通，互相配合，成为一个团队，而不是单打独斗！这里有一份Amazon团队管理架构，供大家参考。
主管职责：
财务职责：
**
账号职责：
营销推广：
运营职责：**
美工职责：
供应链：
不管是管理什么团队,对于公司来说主要包括业务方面的管理和员工方面的管理。在业务方面,最重要的一点是目标管理，而在员工方面，最重要的一点则是培养员工的能力。希望大家真正看看团队管理和构架的方法。
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