========== 组织级项目管理一、组织级项目管理概述概述、说明二、组织级项目管理对组织战略的支持组织治理组织级项目管理目的三、组织级项目管理内容组织级项目管理框架组成四、组织级项目管理成熟度模型OPM3概述成熟度四个梯级========== 流程管理一、流程定义二、流程管理基础业务流程管理(BPM)流程管理的过程企业的流程管理的四个层次三、流程分析、设计、实施、评估业务流程分析业务流程设计业务流程实施业务流程评估四、流程重构与改进BPR概述BPR的实施基于BPR的信息系统规划业务流程持续优化五、项目管理流程的管理和优化项目管理流程的定义IT行业的项目管理流程过程项目管理流程的优化敏捷项目管理补充考点业务流程评估 ========== 组织级项目管理 一、组织级项目管理概述 概述、说明 二、组织级项目管理对组织战略的支持 组织治理 组织级项目管理目的 三、组织级项目管理内容 组织级项目管理框架组成 四、组织级项目管理成熟度模型 OPM3概述 成熟度四个梯级 ========== 流程管理 一、流程定义 二、流程管理基础 业务流程管理(BPM) 流程管理的过程 企业的流程管理的四个层次 三、流程分析、设计、实施、评估 业务流程分析 业务流程设计 业务流程实施 业务流程评估 四、流程重构与改进 BPR概述 BPR的实施 基于BPR的信息系统规划 业务流程持续优化 五、项目管理流程的管理和优化 项目管理流程的定义 IT行业的项目管理流程过程 项目管理流程的优化 敏捷项目管理 补充考点 业务流程评估