卓有成效的管理者

我曾一度拒绝翻阅管理类书籍，一是这类书往往写的是个人见解，有局限性无法复制，二是往往写的是励志成功学，这对我没用。可能因为职业轨迹比较特殊，我一直是向CEO报告的，而他们都不怎么“管理”我，这倒是使我培养起自我管理的能力来，这是最适合我的成长环境。然而成为管理者后，我发现这并不一样，即便是产品经理这样的工作，也不是每个人都能管理好自己，不是给每个人空间，他就自己能成长起来。

首先有一点我是明确的，管理产品经理不能像管理流水线上的工人一样，也许我们都经历过公司上的一系列管理培训、领导力培训，这种课程大多哗众取宠，无法落地，在见识了很多无用的管理方法后，我找到了彼得德鲁克的这本《卓有成效的管理者》。

这是一本充满管理智慧的书，他首先教你管理自己，再是管理别人，这本书以论证的方式来讲解了管理者在实际工作中遇到的问题和解决方法，而且是面向知识工作者的，所以是适合互联网行业落地的。不像一般“大师”喜欢讲大道理和发明新词汇，德鲁克讲原则的同时更注重理论的逻辑推导，他喜欢先下结论然后给你分析出来为什么应该这样做。

推荐产品经理和管理者阅读，但即便不是管理者，也可以从德鲁克的这本书里得到一些启发。